حجر الزاوية للثقة في عالم Web3: من عدم القابلية للتلاعب إلى تكرار الألعاب بلا حدود
في بيئة Web3، نعتقد غالبًا أن "عدم التلاعب" هو الوسيلة النهائية لبناء الثقة. ومع ذلك، فإن هذه ليست سوى عتبة الدخول لنظام الثقة.
بالنسبة للأصول الرقمية، فإن عدم قابلة تغيير السجل أمر بالغ الأهمية. العدد الإجمالي للبيتكوين ثابت عند 21 مليون قطعة، وهذه الحقيقة الثابتة تشكل أساس الثقة في عالم البلوك شين بأسره. بالمثل، فإن رصيد رموز ERC20، وملكية NFTs، وحالة إتمام التحويلات عبر السلاسل، بمجرد تسجيلها على السلسلة، تكون مقنعة بما فيه الكفاية، دون الحاجة للاعتماد على العوامل البشرية أو العوامل العاطفية.
ومع ذلك، بالنسبة للمشاركين في النظام البيئي - سواء كانوا مطوري البروتوكولات، أو أصحاب المشاريع، أو المستثمرين - فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية. ما يجعل الأمر مقنعًا حقًا ليس فقط "أنه لا يمكن تغييره"، بل الأهم هو "أنه لا يمكن الخروج منه بسهولة" و"لا يرغب في المغادرة".
إن طريق الثقة في عالم Web3 لا يكمن فقط في آليات الإجماع أو شبكات العقد، بل يتجلى في كل صفقة بين المشاركين في النظام البيئي. الثقة هي نتاج يتراكم تدريجياً من خلال المعاملات المتكررة، وهي نتيجة حتمية لتكاليف الإخلال بالعقد المرتفعة. إنها ليست "إجماعاً" يأتي من العدم، بل هي تفاعل طبيعي يتشكل من خلال العمليات الفعلية مثل دوران الأموال وضمان الوفاء بالعقود.
في بعض المجتمعات التجارية التقليدية، لا تأتي "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من الروابط العائلية أو الجغرافية أو العلاقات الإنسانية، بل يتم تأسيسها وبناؤها من خلال العديد من معاملات اللعب. أساس الائتمان المالي ليس مجرد دفاتر حسابات، ولا هو ببساطة هوية معترف بها، بل هو التفاهم الذي يتشكل بعد عدة جولات من التنافس. الثقة، مثل السلام، لا يمكن أن توجد حقًا إلا عندما يكون لدى جميع الأطراف القدرة على خلق رادع كاف.
قد تكون هذه النماذج التجارية التقليدية قد أدركت قبل وول ستريت أن معرفة العميل (KYC/KYB) ليست سوى نقطة البداية لبناء الثقة: الثقة الحقيقية، التي لا توجد فقط في النقاط اللامركزية، ولا يمكن الحصول عليها من خلال التربية، بل تتكون تدريجياً من خلال الانتهاكات والامتثال، والمعاملات والتعاون.
1. آليات المراهنة المتكررة عالية التردد وضمان التبادل عبر المناطق
تتمثل طبيعة بعض الشبكات المالية التقليدية في نظام الثقة الذي يتراكم من خلال المعاملات عالية التردد وطويلة الأجل. لا تقتصر قاعدة عملاء هذه الشبكات على المحلية، بل تمتد لتشمل المجتمعات التجارية في عدة مناطق حول العالم.
يمكن أن تقوم هذه التعاون المالي عبر المناطق بشكل رئيسي على عنصرين أساسيين: الألعاب المتكررة ذات الكثافة العالية وشبكة التأمين المتبادلة بين المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الداخل عبر قنوات محددة. مع مرور الوقت، سيكوّن علاقات تجارية مستقرة وطويلة الأمد مع الوسطاء والوكلاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل مبنية على توقعات طويلة الأمد مثل "أنا أجرؤ على إعطائك مليون، لأنني أثق أنك ستحتاج إليّ لتبادل مليون آخر العام المقبل."
هذه الشبكات التجارية لا تعتمد بالكامل على العقود الرسمية، بل تعتمد على آلية قفل الثقة: سمعة العائلة، نقل السمعة، آلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "الامتثال عن بعد" حتى عبر مسافات شاسعة.
2. تكلفة الإخلال بالعقد: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتيجة للاختيار العقلاني. إن تكلفة الخروج عن الالتزام مرتفعة للغاية، مما يجعل المشاركين "لا يجرؤون على الانسحاب بسهولة".
إذا حدثت مخالفة في صفقة معينة، فلن يؤدي ذلك فقط إلى تدمير سمعة الطرف المعني محليًا، بل سيتداول أيضًا بسرعة من خلال الشبكات العائلية، والعلاقات القروية، ومجتمعات الأقارب، مما يشكل آلية "تصفية" اجتماعية غير قابلة للعكس. على الرغم من أن هذه الآلية لا تمر عبر القنوات القانونية الرسمية، إلا أنها كافية لجعل المخالف "يواجه صعوبة في الثبات داخل الشبكات التجارية العالمية".
هذا نظام بديل "للعقوبات غير الرسمية". على الرغم من أنه غير معترف به رسميًا، إلا أنه غالبًا ما يكون أكثر كفاءة من الطرق الرسمية، ويكون له تأثير رادع أكبر.
في مثل هذه البيئة، قد لا تثق تمامًا في قوة الالتزام بالعقد، لكنك بالتأكيد ستهتم بتقييم دائرة الأعمال بأكملها لك والعقوبات الجماعية المحتملة.
ثلاثة، شبكة التسويات متعددة الأطراف: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
آلية أساسية أخرى في هذه الشبكات المالية هي شبكة التسوية المتعددة الأطراف للأموال.
تعمل وسطاء الأموال المختلفين ليس بشكل معزول، بل هم في درجة ما "قنوات" و"أدوات تحوط" لبعضهم البعض.
هذا يشبه نوعًا من "الشبكة الثانوية" التي تتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين نقاط مختلفة، مما يبني هيكلًا مرنًا للغاية ولكنه متصل بشكل وثيق:
يتم تداول الأموال بين عدة نقاط ، مما يشكل اعتمادًا متبادلًا بين العلاقات الإنسانية والمصالح؛
كل عملية تجارية وراءها هيكل مسؤولية جماعية ضمني "إذا حدث لي شيء، فلن تكون بعيدًا عن المشكلة".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نعرفه اليوم، على الرغم من أنه لا يعتمد على أي كود.
٤. عدم قابلية تغيير الشيفرة هو نقطة البداية فقط، المشاركة طويلة الأمد والمنافسة المستمرة هي الجوهر.
في نظام Web3 البيئي، غالباً ما نعتبر "الكود غير القابل للتغيير" بمثابة الضمان النهائي للثقة، لكن هذا في الحقيقة هو مجرد قمة الجبل الجليدي.
بالنسبة للأصل نفسه، فإن عدم قابلية العبث وسلامة السجل هي بالفعل الأساس. ولكن بالنسبة لمشارك في النظام البيئي، فإن الثقة في بروتوكول تتطلب منطقًا ومعايير أعلى.
يجب ألا نسأل فقط: "هل يحتوي هذا البروتوكول على ثغرات محتملة؟" بل يجب أن نسأل: "هل هذا البروتوكول مستعد للارتباط طويل الأمد مع النظام البيئي؟ وهل يساهم باستمرار في تقديم القيمة والسيولة للنظام البيئي؟"
آلية قفل المخزون، هي نوع من "القيود الذاتية" في لعبة الاقتصاد؛ نموذج ve(3,3)، هو التزام في اللعبة لإثبات المجتمع "لن أخرج بسهولة، أنا مستعد للمشاركة على المدى الطويل".
عندما تختار الأطراف المتعددة القفل ، فإننا نشكل أساسًا ثابتًا من الثقة المتبادلة؛
فقط إذا كنت تجرؤ على اللعب مرارًا وتكرارًا، سأصدق أنك لن تخون الأمانة - المفتاح هو "الجرأة" في هذه الموقف؛
هل أنت مستعد لوضع الموارد في هذا النظام البيئي لفترة طويلة وعدم الانسحاب بسهولة
ملاحظة: الإغلاق المذكور هنا لا يشير فقط إلى الرموز التي يحتفظ بها فريق المشروع، بل قد تشمل أيضًا الأموال التي تم الحصول عليها من التمويل، وعائدات البروتوكول، وحتى الأصول الشخصية لمؤسسي المشروع. هنا "أنت/أنا" تشير إلى أنواع المشاركين المختلفة في النظام البيئي.
لكن يجب الانتباه إلى أن "تأمين الأموال" هو مجرد بداية، إنه مجرد تعهد بالمشاركة بعمق في النظام البيئي "شهادة الولاء". الأهم هو التفاعل المستمر بعد ذلك - هل ترغب في الاحتفاظ بالقيمة على المدى الطويل في النظام البيئي.
بروتوكول التمويل اللامركزي الذي يكسب الثقة حقًا لا يتعلق فقط بكونه مفتوح المصدر، بل يتعلق أيضًا بما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به من خلال تصميم النظام، واستمر في تداول الأصول ضمن النظام البيئي - الشجاعة في التنافس لفترات طويلة هي أساس الثقة.
بعبارة أخرى، فإن العقد الذكي الذي لا يمكن تغييره ولكنه قد ينسحب في أي وقت، ليس موثوقًا مثل شريك مستعد للمشاركة على المدى الطويل.
٥. المفتاح لترقية الثقة في Web3: تصميم اللعبة يتفوق على المؤشرات التقنية
تركز بيئة Web3 الحالية بشكل مفرط على مؤشرات تقنية مثل TPS العالية، والرسوم المنخفضة، وطبقة التسوية القابلة للتجزئة، ودرجة اللامركزية. ومع ذلك، فإن هذه الأمور ليست كافية لبناء ثقة عميقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
الثقة ليست مجرد مؤشر تقني، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في شروط العقد، ولكنها تتجلى في هيكل تكلفة خرق العقد.
تمامًا مثل نظام التسوية الاجتماعية في الدوائر التجارية التقليدية، يجب أن يتم تصميم التمويل اللامركزي على النحو التالي: إذا اختار شخص ما الخروج أو الخيانة، فلن يخسر فقط سمعته، بل سيتعرض أيضًا لعقوبات اقتصادية متعددة - آلية القفل، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة المرتبطة، هي هذه "آليات التسوية غير الرسمية" التي تمثل التنفيذ العملي لها في عالم البلوكشين.
يجب أن نلتزم ببناء بيئة تمكن البروتوكولات والمشاريع والمستثمرين من المخاطرة بشكل غير محدود.
تذكر أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول سطحي، بينما القفل المتكرر والألعاب المتكررة هي التحالف الحقيقي تحت السطح.
"الأشخاص الحقيقيون" ليسوا أولئك الذين يعتمدون على الوعود الشفهية، بل هم الذين يواجهون المخاطر مع الحلفاء باستخدام الوقت والموارد والسمعة.
السادسة، الخاتمة: الثقة لا تأتي من التحالفات التي يصعب الخروج منها
"الأشخاص من داخل الدائرة" ليست مجرد شعار بسيط، بل هي أكثر ترتيبات النظام رادعًا: إذا انسحبت، سأتأذى أيضًا.
هذا النظام من "الصعوبة في الانسحاب"، و"الشجاعة في الاستمرار في الاستثمار والترسيخ" هو الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن يسعى إليه Web3.
يمكن للتكنولوجيا أن تخلق دفاتر حسابات موثوقة؛ يمكن للنظم أن تشكل النظام؛ ولكن فقط من خلال التنافس المستمر يمكن بناء الثقة حقًا.
وأقوى أنواع الثقة ليست مبنية فقط على "الإيمان"، بل تُبنى على أساس أنك لا تستطيع عدم الثقة بالطرف الآخر.
هذا يذكرني بفلسفة الأغنية الكلاسيكية "الحب يجلب النجاح".
ثلث يعتمد على الحظ، وسبع يعتمد على الجهد.
يجب أن تكون جريئًا في المخاطرة باستمرار لتحقيق النصر في النهاية.
كن جزءًا من هذا النظام البيئي النابض بالحياة.
خاتمة
لزيادة قابلية قراءة المقال، يركز هذا النص بشكل رئيسي على مفهوم "اللعبة المتكررة". في ظل نقص الفهم الكافي وارتفاع تكاليف التخلف عن السداد، فإن جعل المشاركين (خاصة من جانب المشروع والمستثمرين) يدخلون طواعية في بيئة اللعبة المتكررة يعد أيضًا حلاً محليًا مثاليًا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
NewDAOdreamer
· منذ 2 س
ماذا يمكن أن نثق به غير اللعب في الألعاب؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
LiquidationAlert
· منذ 2 س
عصر الأصول الرقمية يتحدث عن "عدم القابلية للتغيير"، بدلاً من ذلك دعونا نتحدث عن قفل المركز.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasBankrupter
· منذ 2 س
من يهتم إن كان هناك تغيير أم لا، كل ما أريده هو أن تنخفض تكاليف الغاز.
شاهد النسخة الأصليةرد0
SellTheBounce
· منذ 3 س
دفتر الحسابات غير قابل للتعديل، أليس كذلك، تذكروا جميعًا... big dump لا يزال في انتظاركم
تقدم الثقة في Web3: من عدم القابلية للتغيير إلى الألعاب المتكررة غير المحدودة
حجر الزاوية للثقة في عالم Web3: من عدم القابلية للتلاعب إلى تكرار الألعاب بلا حدود
في بيئة Web3، نعتقد غالبًا أن "عدم التلاعب" هو الوسيلة النهائية لبناء الثقة. ومع ذلك، فإن هذه ليست سوى عتبة الدخول لنظام الثقة.
بالنسبة للأصول الرقمية، فإن عدم قابلة تغيير السجل أمر بالغ الأهمية. العدد الإجمالي للبيتكوين ثابت عند 21 مليون قطعة، وهذه الحقيقة الثابتة تشكل أساس الثقة في عالم البلوك شين بأسره. بالمثل، فإن رصيد رموز ERC20، وملكية NFTs، وحالة إتمام التحويلات عبر السلاسل، بمجرد تسجيلها على السلسلة، تكون مقنعة بما فيه الكفاية، دون الحاجة للاعتماد على العوامل البشرية أو العوامل العاطفية.
ومع ذلك، بالنسبة للمشاركين في النظام البيئي - سواء كانوا مطوري البروتوكولات، أو أصحاب المشاريع، أو المستثمرين - فإن دفتر الحسابات غير القابل للتغيير هو مجرد وظيفة أساسية. ما يجعل الأمر مقنعًا حقًا ليس فقط "أنه لا يمكن تغييره"، بل الأهم هو "أنه لا يمكن الخروج منه بسهولة" و"لا يرغب في المغادرة".
إن طريق الثقة في عالم Web3 لا يكمن فقط في آليات الإجماع أو شبكات العقد، بل يتجلى في كل صفقة بين المشاركين في النظام البيئي. الثقة هي نتاج يتراكم تدريجياً من خلال المعاملات المتكررة، وهي نتيجة حتمية لتكاليف الإخلال بالعقد المرتفعة. إنها ليست "إجماعاً" يأتي من العدم، بل هي تفاعل طبيعي يتشكل من خلال العمليات الفعلية مثل دوران الأموال وضمان الوفاء بالعقود.
في بعض المجتمعات التجارية التقليدية، لا تأتي "طبقة الثقة" الحقيقية فقط من الروابط العائلية أو الجغرافية أو العلاقات الإنسانية، بل يتم تأسيسها وبناؤها من خلال العديد من معاملات اللعب. أساس الائتمان المالي ليس مجرد دفاتر حسابات، ولا هو ببساطة هوية معترف بها، بل هو التفاهم الذي يتشكل بعد عدة جولات من التنافس. الثقة، مثل السلام، لا يمكن أن توجد حقًا إلا عندما يكون لدى جميع الأطراف القدرة على خلق رادع كاف.
قد تكون هذه النماذج التجارية التقليدية قد أدركت قبل وول ستريت أن معرفة العميل (KYC/KYB) ليست سوى نقطة البداية لبناء الثقة: الثقة الحقيقية، التي لا توجد فقط في النقاط اللامركزية، ولا يمكن الحصول عليها من خلال التربية، بل تتكون تدريجياً من خلال الانتهاكات والامتثال، والمعاملات والتعاون.
1. آليات المراهنة المتكررة عالية التردد وضمان التبادل عبر المناطق
تتمثل طبيعة بعض الشبكات المالية التقليدية في نظام الثقة الذي يتراكم من خلال المعاملات عالية التردد وطويلة الأجل. لا تقتصر قاعدة عملاء هذه الشبكات على المحلية، بل تمتد لتشمل المجتمعات التجارية في عدة مناطق حول العالم.
يمكن أن تقوم هذه التعاون المالي عبر المناطق بشكل رئيسي على عنصرين أساسيين: الألعاب المتكررة ذات الكثافة العالية وشبكة التأمين المتبادلة بين المناطق.
تاجر يعمل في الخارج، يقوم لفترة طويلة بتحويل الأموال إلى عائلته أو شركائه في الداخل عبر قنوات محددة. مع مرور الوقت، سيكوّن علاقات تجارية مستقرة وطويلة الأمد مع الوسطاء والوكلاء. هذه البنية ليست لمرة واحدة، بل مبنية على توقعات طويلة الأمد مثل "أنا أجرؤ على إعطائك مليون، لأنني أثق أنك ستحتاج إليّ لتبادل مليون آخر العام المقبل."
هذه الشبكات التجارية لا تعتمد بالكامل على العقود الرسمية، بل تعتمد على آلية قفل الثقة: سمعة العائلة، نقل السمعة، آلية الضمان المتبادل، مما يجعل من الممكن تحقيق "الامتثال عن بعد" حتى عبر مسافات شاسعة.
2. تكلفة الإخلال بالعقد: نظام التسوية في النظام غير الرسمي
في هذا النظام، الثقة ليست فضيلة فطرية، بل هي نتيجة للاختيار العقلاني. إن تكلفة الخروج عن الالتزام مرتفعة للغاية، مما يجعل المشاركين "لا يجرؤون على الانسحاب بسهولة".
إذا حدثت مخالفة في صفقة معينة، فلن يؤدي ذلك فقط إلى تدمير سمعة الطرف المعني محليًا، بل سيتداول أيضًا بسرعة من خلال الشبكات العائلية، والعلاقات القروية، ومجتمعات الأقارب، مما يشكل آلية "تصفية" اجتماعية غير قابلة للعكس. على الرغم من أن هذه الآلية لا تمر عبر القنوات القانونية الرسمية، إلا أنها كافية لجعل المخالف "يواجه صعوبة في الثبات داخل الشبكات التجارية العالمية".
هذا نظام بديل "للعقوبات غير الرسمية". على الرغم من أنه غير معترف به رسميًا، إلا أنه غالبًا ما يكون أكثر كفاءة من الطرق الرسمية، ويكون له تأثير رادع أكبر.
في مثل هذه البيئة، قد لا تثق تمامًا في قوة الالتزام بالعقد، لكنك بالتأكيد ستهتم بتقييم دائرة الأعمال بأكملها لك والعقوبات الجماعية المحتملة.
ثلاثة، شبكة التسويات متعددة الأطراف: هيكل قفل المعاملات غير المرئي
آلية أساسية أخرى في هذه الشبكات المالية هي شبكة التسوية المتعددة الأطراف للأموال.
تعمل وسطاء الأموال المختلفين ليس بشكل معزول، بل هم في درجة ما "قنوات" و"أدوات تحوط" لبعضهم البعض.
هذا يشبه نوعًا من "الشبكة الثانوية" التي تتشكل بشكل طبيعي، من خلال تدفق الأموال بين نقاط مختلفة، مما يبني هيكلًا مرنًا للغاية ولكنه متصل بشكل وثيق:
يتم تداول الأموال بين عدة نقاط ، مما يشكل اعتمادًا متبادلًا بين العلاقات الإنسانية والمصالح؛
كل عملية تجارية وراءها هيكل مسؤولية جماعية ضمني "إذا حدث لي شيء، فلن تكون بعيدًا عن المشكلة".
هذا النظام أكثر مرونة وقوة من أي بروتوكول جسر على السلسلة نعرفه اليوم، على الرغم من أنه لا يعتمد على أي كود.
٤. عدم قابلية تغيير الشيفرة هو نقطة البداية فقط، المشاركة طويلة الأمد والمنافسة المستمرة هي الجوهر.
في نظام Web3 البيئي، غالباً ما نعتبر "الكود غير القابل للتغيير" بمثابة الضمان النهائي للثقة، لكن هذا في الحقيقة هو مجرد قمة الجبل الجليدي.
بالنسبة للأصل نفسه، فإن عدم قابلية العبث وسلامة السجل هي بالفعل الأساس. ولكن بالنسبة لمشارك في النظام البيئي، فإن الثقة في بروتوكول تتطلب منطقًا ومعايير أعلى.
يجب ألا نسأل فقط: "هل يحتوي هذا البروتوكول على ثغرات محتملة؟" بل يجب أن نسأل: "هل هذا البروتوكول مستعد للارتباط طويل الأمد مع النظام البيئي؟ وهل يساهم باستمرار في تقديم القيمة والسيولة للنظام البيئي؟"
آلية قفل المخزون، هي نوع من "القيود الذاتية" في لعبة الاقتصاد؛ نموذج ve(3,3)، هو التزام في اللعبة لإثبات المجتمع "لن أخرج بسهولة، أنا مستعد للمشاركة على المدى الطويل".
عندما تختار الأطراف المتعددة القفل ، فإننا نشكل أساسًا ثابتًا من الثقة المتبادلة؛
فقط إذا كنت تجرؤ على اللعب مرارًا وتكرارًا، سأصدق أنك لن تخون الأمانة - المفتاح هو "الجرأة" في هذه الموقف؛
هل أنت مستعد لوضع الموارد في هذا النظام البيئي لفترة طويلة وعدم الانسحاب بسهولة
ملاحظة: الإغلاق المذكور هنا لا يشير فقط إلى الرموز التي يحتفظ بها فريق المشروع، بل قد تشمل أيضًا الأموال التي تم الحصول عليها من التمويل، وعائدات البروتوكول، وحتى الأصول الشخصية لمؤسسي المشروع. هنا "أنت/أنا" تشير إلى أنواع المشاركين المختلفة في النظام البيئي.
لكن يجب الانتباه إلى أن "تأمين الأموال" هو مجرد بداية، إنه مجرد تعهد بالمشاركة بعمق في النظام البيئي "شهادة الولاء". الأهم هو التفاعل المستمر بعد ذلك - هل ترغب في الاحتفاظ بالقيمة على المدى الطويل في النظام البيئي.
بروتوكول التمويل اللامركزي الذي يكسب الثقة حقًا لا يتعلق فقط بكونه مفتوح المصدر، بل يتعلق أيضًا بما إذا كان قد قيد حقوق الخروج الخاصة به من خلال تصميم النظام، واستمر في تداول الأصول ضمن النظام البيئي - الشجاعة في التنافس لفترات طويلة هي أساس الثقة.
بعبارة أخرى، فإن العقد الذكي الذي لا يمكن تغييره ولكنه قد ينسحب في أي وقت، ليس موثوقًا مثل شريك مستعد للمشاركة على المدى الطويل.
٥. المفتاح لترقية الثقة في Web3: تصميم اللعبة يتفوق على المؤشرات التقنية
تركز بيئة Web3 الحالية بشكل مفرط على مؤشرات تقنية مثل TPS العالية، والرسوم المنخفضة، وطبقة التسوية القابلة للتجزئة، ودرجة اللامركزية. ومع ذلك، فإن هذه الأمور ليست كافية لبناء ثقة عميقة في المنتجات والمشاريع والبروتوكولات.
الثقة ليست مجرد مؤشر تقني، بل هي هيكل لعلاقة لعبة طويلة الأمد.
تخبرنا الشبكات المالية التقليدية: أن العلاقة الأكثر موثوقية ليست القواعد المكتوبة في شروط العقد، ولكنها تتجلى في هيكل تكلفة خرق العقد.
تمامًا مثل نظام التسوية الاجتماعية في الدوائر التجارية التقليدية، يجب أن يتم تصميم التمويل اللامركزي على النحو التالي: إذا اختار شخص ما الخروج أو الخيانة، فلن يخسر فقط سمعته، بل سيتعرض أيضًا لعقوبات اقتصادية متعددة - آلية القفل، حقوق التصويت، وحقوق الحوكمة المرتبطة، هي هذه "آليات التسوية غير الرسمية" التي تمثل التنفيذ العملي لها في عالم البلوكشين.
يجب أن نلتزم ببناء بيئة تمكن البروتوكولات والمشاريع والمستثمرين من المخاطرة بشكل غير محدود.
تذكر أن آلية الإجماع هي مجرد بروتوكول سطحي، بينما القفل المتكرر والألعاب المتكررة هي التحالف الحقيقي تحت السطح.
"الأشخاص الحقيقيون" ليسوا أولئك الذين يعتمدون على الوعود الشفهية، بل هم الذين يواجهون المخاطر مع الحلفاء باستخدام الوقت والموارد والسمعة.
السادسة، الخاتمة: الثقة لا تأتي من التحالفات التي يصعب الخروج منها
"الأشخاص من داخل الدائرة" ليست مجرد شعار بسيط، بل هي أكثر ترتيبات النظام رادعًا: إذا انسحبت، سأتأذى أيضًا.
هذا النظام من "الصعوبة في الانسحاب"، و"الشجاعة في الاستمرار في الاستثمار والترسيخ" هو الهيكل النهائي للثقة الذي يجب أن يسعى إليه Web3.
يمكن للتكنولوجيا أن تخلق دفاتر حسابات موثوقة؛ يمكن للنظم أن تشكل النظام؛ ولكن فقط من خلال التنافس المستمر يمكن بناء الثقة حقًا.
وأقوى أنواع الثقة ليست مبنية فقط على "الإيمان"، بل تُبنى على أساس أنك لا تستطيع عدم الثقة بالطرف الآخر.
هذا يذكرني بفلسفة الأغنية الكلاسيكية "الحب يجلب النجاح".
ثلث يعتمد على الحظ، وسبع يعتمد على الجهد.
يجب أن تكون جريئًا في المخاطرة باستمرار لتحقيق النصر في النهاية.
كن جزءًا من هذا النظام البيئي النابض بالحياة.
خاتمة
لزيادة قابلية قراءة المقال، يركز هذا النص بشكل رئيسي على مفهوم "اللعبة المتكررة". في ظل نقص الفهم الكافي وارتفاع تكاليف التخلف عن السداد، فإن جعل المشاركين (خاصة من جانب المشروع والمستثمرين) يدخلون طواعية في بيئة اللعبة المتكررة يعد أيضًا حلاً محليًا مثاليًا.