في الفعالية التي أقيمت مؤخرًا بعنوان "Growth Hacker Camp"، ألقى شخصية معروفة في الصناعة خطابًا رائعًا حول كيفية تحقيق الشركات للتنمية المستدامة. وأكد أن على الشركات أن تمتلك القدرة على تجاوز الدورات، وأن المهمة الأساسية هي توضيح موقع الشركة وخلق القيمة، بالإضافة إلى الحاجة إلى إنشاء منهجيات فعالة.
أشار هذا الخبير إلى أن المنتجات والعلامات التجارية الناجحة إما أن تكون الأولى في الصناعة أو فريدة من نوعها. لذلك، في تحديد موقع المنتج، يمكن اعتماد استراتيجيات "تجنب القوي، الانضمام إلى القوي، القوة". في جانب القيمة المقترحة، تعتبر احتياجات المستخدم هي نقطة البداية، وخصوصية المنتج هي المفتاح. عند الحديث عن أساليب التسويق، يعتقد أنه سواء كان التأثير على عقلية المستخدم أو توجيه القرار، فإن جوهر الأمر هو الإمساك بالاحتياجات الحقيقية للمستخدم، والهدف النهائي هو تعزيز المبيعات.
بالنسبة لاستراتيجيات التسويق للشركات، نصح هذا الخبير بتحديد الأهداف أولاً. يمكن للشركات القوية اتخاذ إستراتيجية "التقاط الكبير وترك الصغير"، بينما يمكن للشركات ذات الموارد المحدودة اختيار طريقة "التمسك بالصحيح والابتكار". وأكد على أن التسويق هو قضية استراتيجية، ويجب أن تمتلك الشركات رؤية شاملة وطويلة الأجل. يجب على الإدارة العليا إما أن تكون على دراية عميقة بأساليب التسويق أو أن تثق تمامًا بفريق التسويق.
بالإضافة إلى ذلك، ناقش الخبير أهمية استراتيجيات التسعير والعلاقات العامة للعلامة التجارية. وأشار إلى أن السعر هو أحد الوسائل الرئيسية للمنافسة بين الشركات، ويجب على الشركات تعديل استراتيجيات التسعير ديناميكيًا بناءً على أهداف واضحة. في جانب العلاقات العامة للعلامة التجارية، طرح "الإدراك، الاختيار، الفئة، والهوية" كأربعة مستويات من القدرة على تسعير العلامة التجارية.
أخيرًا، أكد أن النزاهة هي حجر الزاوية للعلاقات العامة. حتى في مواجهة الأزمات، يجب على الشركات أن تبقى هادئة، وأن تتعامل بشكل استباقي، وتجنب اتخاذ مواقف متجنبة أو صارمة للغاية.
جمع هذا الحدث الذي استمر لمدة يومين العديد من المشاريع الاستثمارية الرائدة التي حققت نموًا سريعًا والمستثمرين، حيث تم إجراء مناقشات معمقة حول الموضوعات الأساسية مثل العلامة التجارية الشخصية، استراتيجيات التسويق، ثقافة المجتمع، واكتساب المستخدمين، مما قدم للمشاركين رؤى وتجارب قيمة.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 12
أعجبني
12
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
GetRichLeek
· 08-12 11:49
مرة أخرى تم خداع الناس لتحقيق الربح من قبل احترافي، هذه هي الطريقة لالتقاط احتياجات المستخدمين الحقيقية...
شاهد النسخة الأصليةرد0
GmGmNoGn
· 08-11 03:25
مرة أخرى تلعب بفخ التسويق!
شاهد النسخة الأصليةرد0
FUD_Vaccinated
· 08-10 16:03
مجرد كلام على الورق
شاهد النسخة الأصليةرد0
AirdropGrandpa
· 08-10 15:58
مرة أخرى، إنها مجرد إعادة تسخين الطعام البارد، من الأفضل أن نشارك في موجة صعود وهبوط أخرى.
خبراء مشهورون يحللون استراتيجيات التنمية المستدامة للشركات: تحديد المواقع، خلق القيمة ومنهجيات التسويق
في الفعالية التي أقيمت مؤخرًا بعنوان "Growth Hacker Camp"، ألقى شخصية معروفة في الصناعة خطابًا رائعًا حول كيفية تحقيق الشركات للتنمية المستدامة. وأكد أن على الشركات أن تمتلك القدرة على تجاوز الدورات، وأن المهمة الأساسية هي توضيح موقع الشركة وخلق القيمة، بالإضافة إلى الحاجة إلى إنشاء منهجيات فعالة.
أشار هذا الخبير إلى أن المنتجات والعلامات التجارية الناجحة إما أن تكون الأولى في الصناعة أو فريدة من نوعها. لذلك، في تحديد موقع المنتج، يمكن اعتماد استراتيجيات "تجنب القوي، الانضمام إلى القوي، القوة". في جانب القيمة المقترحة، تعتبر احتياجات المستخدم هي نقطة البداية، وخصوصية المنتج هي المفتاح. عند الحديث عن أساليب التسويق، يعتقد أنه سواء كان التأثير على عقلية المستخدم أو توجيه القرار، فإن جوهر الأمر هو الإمساك بالاحتياجات الحقيقية للمستخدم، والهدف النهائي هو تعزيز المبيعات.
بالنسبة لاستراتيجيات التسويق للشركات، نصح هذا الخبير بتحديد الأهداف أولاً. يمكن للشركات القوية اتخاذ إستراتيجية "التقاط الكبير وترك الصغير"، بينما يمكن للشركات ذات الموارد المحدودة اختيار طريقة "التمسك بالصحيح والابتكار". وأكد على أن التسويق هو قضية استراتيجية، ويجب أن تمتلك الشركات رؤية شاملة وطويلة الأجل. يجب على الإدارة العليا إما أن تكون على دراية عميقة بأساليب التسويق أو أن تثق تمامًا بفريق التسويق.
بالإضافة إلى ذلك، ناقش الخبير أهمية استراتيجيات التسعير والعلاقات العامة للعلامة التجارية. وأشار إلى أن السعر هو أحد الوسائل الرئيسية للمنافسة بين الشركات، ويجب على الشركات تعديل استراتيجيات التسعير ديناميكيًا بناءً على أهداف واضحة. في جانب العلاقات العامة للعلامة التجارية، طرح "الإدراك، الاختيار، الفئة، والهوية" كأربعة مستويات من القدرة على تسعير العلامة التجارية.
أخيرًا، أكد أن النزاهة هي حجر الزاوية للعلاقات العامة. حتى في مواجهة الأزمات، يجب على الشركات أن تبقى هادئة، وأن تتعامل بشكل استباقي، وتجنب اتخاذ مواقف متجنبة أو صارمة للغاية.
جمع هذا الحدث الذي استمر لمدة يومين العديد من المشاريع الاستثمارية الرائدة التي حققت نموًا سريعًا والمستثمرين، حيث تم إجراء مناقشات معمقة حول الموضوعات الأساسية مثل العلامة التجارية الشخصية، استراتيجيات التسويق، ثقافة المجتمع، واكتساب المستخدمين، مما قدم للمشاركين رؤى وتجارب قيمة.