تطور دور مؤسسي مشاريع Web3 و نموذج جديد لبناء المجتمع

في عالم Web3، يتغير دور المؤسسين بشكل عميق. مع تسرب اقتصاد الانتباه وموجات المستهلكين إلى Web3، أصبح المؤسسون ذوو الكاريزما رموزًا ثقافية فريدة للمشاريع، ويتواصلون مباشرة مع مجتمع واسع من المستخدمين، بل ويجمعون جماهير مخلصة حتى قبل إطلاق الشبكة الرئيسية، مما يخلق أجواء مجتمعية تشبه الدين.

المجتمع ليس مجرد تجمع للمستخدمين، بل هو تجسيد للثقافة والإيمان والقوة. إن الكاريزما الشخصية للمؤسسين أصبحت واحدة من العوامل الرئيسية في تجميع المجتمع. غوين وود في بداياته هو مثال نموذجي. كمؤسس مشارك لإيثريوم ومؤسس بولكادوت، هو لا يتمتع فقط بمهارات تقنية عميقة، بل أيضًا برؤية سوقية ممتازة وقدرات تواصل رائعة. وهذا مكنه من تحويل المفاهيم التقنية المعقدة إلى تجربة مستخدم سهلة الفهم، مما جذب بسرعة انتباه عدد كبير من المستخدمين والمستثمرين.

أصبح التركيز في مجال Web3 اليوم من السرد التكنولوجي إلى التنفيذ التجاري على نطاق واسع. يحتاج الجيل الجديد من مؤسسي Web3 إلى فهم دقيق لاتجاهات السوق واحتياجات المستخدمين، بالإضافة إلى القدرة التقنية، والتواصل بفعالية مع جميع الأطراف. يجب عليهم إيجاد توازن بين التقنية والتسويق وحوكمة المجتمع، وجذب أعضاء المجتمع المخلصين، وخلق جو مجتمعي يشبه الطقوس الدينية.

Berachain و Monad هما مثالان ناجحان. بدأ المؤسس المشارك لـ Berachain Smokey من مجتمع NFT وتطور تدريجياً لبناء شبكة بلوك تشين. بينما أسس Keone Hon المؤسس لـ Monad الثقافة الحرة لـ Meme، مما أدى إلى دمج تطوير المجتمع مع المشاريع بشكل وثيق، وفتح نموذج جديد لبناء المجتمع لمشاريع Web3.

أظهرت المؤسِّسة والمديرة التنفيذية لشركة Morph، سيسيليا هسوي، قدرات شاملة، مما أثار تساؤلات لدى بعض الناس. وهذا يعكس ارتفاع توقعات الناس تجاه مؤسسي Web3. باعتبارها واحدة من القلائل من النساء المديرات التنفيذيّات، وخاصة المديرة التنفيذية الوحيدة في مجال L2، فإنها بالطبع تتلقى مزيدًا من الاهتمام والتدقيق. إن تجاربها الناجحة ومزايا مشروعها تجعل بعض الأشخاص يشعرون بعدم الواقعية.

بالنسبة للمشاريع التي تركز على "تطبيقات المستهلكين" كالسرد الرئيسي، يحتاج المؤسسون إلى الانطلاق من منظور السوق والمستخدم، من خلال التفاعل لبناء الثقة، ووضع استراتيجيات تتناسب مع الاحتياجات الفعلية. فقط بهذه الطريقة يمكن تشكيل ثقافة مجتمع ودية وقريبة من المستخدمين، مما يجذبهم للمشاركة واختبار المنتجات، وزيادة تفاعلهم.

تقوم الجيل الجديد من مؤسسي Web3 بقيادة ثورة. إنهم لا يهتمون فقط بسرد التقنية، بل يركزون أيضًا على القوة الكبيرة للنظام البيئي والمجتمع. يلعب المؤسسون، كشخصيات روح المشروع، دورًا لا يمكن الاستغناء عنه خلال هذه العملية. إن جعل التقنية "مفيدة"، وجعل المستخدمين يتعرفون عليها ويرغبون في تجربتها، هو مفتاح突破 سرد Web3. نتطلع إلى أن يؤدي الجيل الجديد من المؤسسين إلى ثورة Web3 تجلب المزيد من الابتكار والاختراقات.