💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
Infini關停U卡業務 轉型理財和去中心化支付
Infini聯合創始人詳解關停U卡業務背後的思考
近日,加密初創公司Infini宣布關停所有卡片服務,引發業界廣泛關注。這一決定背後有着怎樣的考量?公司未來將如何發展?Infini聯合創始人Christine接受採訪,深入闡述了團隊的決策過程和未來規劃。
理性的戰略調整
Christine表示,關停U卡業務是經過團隊深思熟慮的決定。雖然公司在華語區已積累相當規模用戶羣體,但合規成本高企、利潤微薄以及運營壓力大是做出這一決定的主要原因。
公司將全面退出中心化支付業務,轉而專注於理財和資產管理,並探索去中心化支付解決方案。對於用戶,Infini承諾自動退還開卡費,確保在途資金安全到帳,並在21個工作日內完成所有退款。
U卡業務面臨的兩大挑戰
Christine詳細剖析了U卡業務面臨的兩大核心阻力:成本失控與商業模式失靈。
沉重的成本結構
U卡業務的成本主要來自以下幾個方面:
KYT和KYC成本:每筆充值交易都需通過KYT,每次驗證都產生費用。
卡組和銀行費用:卡組API每月需支付固定費用,還有匯率轉換費等。
運營成本:U卡運營復雜度堪比加密交易所,但盈利水平遠不及後者。
合規成本:支付牌照申請費用高昂,且KYC和反洗錢環節每筆都需收費。
Christine坦言,支付牌照是最燒錢的環節,這也是初創公司難以在該行業立足的主要原因。
商業模式難以爲繼
相比理想中的"加密世界通往現實支付的橋梁",U卡業務顯露出結構性局限。Christine指出,提高手續費是唯一可能的盈利途徑,但這違背了團隊的初衷,也可能引發用戶不滿。
更現實的問題是,U卡用戶體驗遠不如Web 2.0產品。用戶經常抱怨在某些地區使用時被收取額外費用,但這些費用實際上是由上遊銀行卡組收取,Infini並未從中獲利。
加密支付的未來展望
Christine認爲,當前加密支付領域並未沿着加密的潮流演進。U卡將穩定幣轉化爲法幣的做法,實際上是一種"倒退"。她強調,加密支付的終極目標應該是讓用戶直接使用穩定幣進行支付,而非依賴法幣支付渠道。
Infini的經驗總結與未來規劃
經過一年的實踐,Christine深刻認識到支付類業務面臨的合規壓力遠超傳統純加密項目。她特別強調了團隊協作和聲譽的重要性,認爲這是加密行業創業成功的關鍵因素。
展望未來,Infini將聚焦兩個方向:
加強理財產品線,建立可持續的收入基礎。
持續探索去中心化的加密支付路徑,提升其在現實應用中的可行性。
Christine表示,Infini將始終以長期創業者的姿態前行,堅定看好加密支付的發展前景。盡管未來充滿不確定性,但Infini正在爲打造更高效、便捷的支付解決方案而不懈努力,有望在加密支付行業產生深遠影響。