💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
Web3老兵:項目上幣困境與行業變遷反思
項目上幣之路的感悟與反思
近期,我們的項目正在進行品牌和主網升級,同時也在進行換幣工作。作爲一個從2017年就開始構建的項目,我們對這些標準流程已經相當熟悉。除了必要的合規程序和代碼審計外,還需要考慮市場預算、如何吸引新用戶和流量,以及如何讓現有用戶受益等問題。項目方需要流動性和新的交易場所,而交易平台則需要用戶和交易量,這是一種互利共贏的關係。
然而,在與交易平台接觸的過程中,我們遇到了一些有趣的情況。在商務溝通後,研究部門提出了幾個可能導致我們無法上幣或需要增加預算的問題。以下是其中幾個值得探討的點:
首先,他們認爲我們的數據和熱度不夠,主要體現在社交媒體和鏈上數據方面。他們還拿同行業的其他項目作爲參考。但這讓我感到疑惑,作爲專業的研究部門,難道他們無法辨別數據的真實性嗎?一些項目的社交媒體數據明顯不合理,而鏈上數據也存在可疑之處。特別是在AI數據標注領域,高質量的數據處理是有門檻的,不太可能出現大規模的標注和驗證活動,除非完全不考慮成本或者目的並非數據本身。
其次,他們強調了投資機構背書的重要性。然而,作爲一個成立已有6年多的項目,我們一直依靠自身資金發展,從未接受外部投資。在我們看來,這種純社區驅動、沒有風投控制的模式不是更值得贊賞嗎?但在研究部門眼中,這卻成了缺乏機構背書、不具合法性和熱度的表現。
第三個問題涉及代幣流通量和估值。我們的代幣已經全部解鎖,市值等於完全稀釋估值,其中近70%的代幣鎖定在驗證人節點中。研究部門認爲這可能帶來巨大的拋售壓力。但實際上,我們是一個純社區驅動的項目,大部分代幣都在驗證人節點中,誰會去拋售呢?而且,我們的項目已經存在多年,如果要拋售,爲什麼要等到現在?更重要的是,拋售壓力應該與市值成正比,而我們這樣一個有實際業務、產品、客戶和收入的AI數據層項目,市值才不到1億美元,相比那些剛上線就估值10億美元的項目,我們的拋售壓力反而更小。
還有許多其他值得討論的問題,但不再一一列舉。我理解研究人員每天需要分析衆多項目,都有自己的觀點和評估標準,這其中涉及大量專業知識。但最基本的真僞善惡辨別能力是必不可少的。
令人遺憾的是,現在似乎流量造假、數據造假、項目換皮、空投給工作室然後傾銷等行爲,竟然成了項目上幣的基本操作。有時我覺得,上幣和早期風險投資很相似,應該着重考察團隊的品質。如果上幣都靠這些投機取巧的手段,這些項目的長期發展前景令人擔憂。
作爲行業老兵,我們對這些策略並不陌生。我們之所以不採用這些手段,是因爲我們認爲這最終只會便宜了各種投機者,而犧牲的是新進散戶的利益、開發者的專注度和整個行業的健康發展。
經歷過市場的起起落落,我們深知堅持初心的困難。有時真的很懷念2017/2018年認識的那些夥伴們。那時的社區雖然資源有限,但討論的話題都圍繞如何提高效率和安全性、如何推廣產品、如何互幫互助等。那時介紹風投和交易所上幣機會都是無償的,而現在卻充斥着各種回扣和介紹費。
真心懷念那個純粹的時代和純粹的我們。