💙 Gate廣場 #Gate品牌蓝创作挑战# 💙
用Gate品牌藍,描繪你的無限可能!
📅 活動時間
2025年8月11日 — 8月20日
🎯 活動玩法
1. 在 Gate廣場 發布原創內容(圖片 / 視頻 / 手繪 / 數字創作等),需包含 Gate品牌藍 或 Gate Logo 元素。
2. 帖子標題或正文必須包含標籤: #Gate品牌蓝创作挑战# 。
3. 內容中需附上一句對Gate的祝福或寄語(例如:“祝Gate交易所越辦越好,藍色永恆!”)。
4. 內容需爲原創且符合社區規範,禁止抄襲或搬運。
🎁 獎勵設置
一等獎(1名):Gate × Redbull 聯名賽車拼裝套裝
二等獎(3名):Gate品牌衛衣
三等獎(5名):Gate品牌足球
備注:若無法郵寄,將統一替換爲合約體驗券:一等獎 $200、二等獎 $100、三等獎 $50。
🏆 評選規則
官方將綜合以下維度評分:
創意表現(40%):主題契合度、創意獨特性
內容質量(30%):畫面精美度、敘述完整性
社區互動度(30%):點讚、評論及轉發等數據
2023加密貨幣市場:冬季餘溫中新生代崛起
2023年加密貨幣行業洞察:冬天依舊,但新生代正在崛起
一級投資機構面臨嚴峻挑戰
當前,一級投資機構普遍反饋負面情緒,甚至有人直言"一級已死"。多數機構帳上積壓大量未上市或已上市但價格嚴重下跌的代幣。場外交易機構反映,許多交易難以找到買家。
新一輪基金募資規模大幅縮水,實際到帳資金可能只有對外宣稱的十分之一。與上一輪動輒融資5億10億美元相比,當前情況迫使機構不得不提高單個項目的投資額度,推高估值,造就了一批"天亡"項目。然而,這一輪再也沒有類似SBF這樣的"救世主"了。
值得注意的是,多數一級機構表示有意進軍孵化賽道。但實際上,這些機構的人員配置和管理合夥人能力與孵化幾乎毫無關聯,甚至沒有一個從零到一的完整項目經驗。這不禁讓人質疑:他們究竟如何開展孵化業務?
"真實場景"成爲口頭禪
在各種場合,機構常常詢問我最近關注的賽道。當我反問他們時,不少人都提到尋找有"真實收入、真實用戶、真實場景"的項目,隨後便是一連串RWA、AI、Depin等熱門詞匯。這似乎成爲了一種證明自己"正在研究"的托詞。
事實上,大家心知肚明,試圖用Web2場景填充"Web3"敘事真空的想法早在2022年就被證僞了。縱觀某知名交易平台上一輪上幣項目至今的表現,那些所謂有"場景"的應用項目反而是表現最爲慘淡的。這並非說加密貨幣不需要這類創新,而是它們與加密貨幣真正的"正外部性" - 資產流動性 - 關係不大。
新生代用戶以獨特方式湧入
許多機構和項目方在活動中常常以"這一輪沒有新用戶新資金進來,爲了吸引他們,我們應該如何如何"作爲開場白。
然而,事實並非如此。某知名歌手近期舉辦了加密貨幣歷史上最出格卻極具創意的派對,雖然離經叛道,但確實以真正的加密原生方式吸引了圈外關注。同時,某公鏈生態大會被譽爲近年來最成功的行業盛會,堪稱"加密火人節"。
值得關注的是,一批新興的內容創作者正以前所未有的方式報道和解讀當前加密貨幣世界的動態。這些創作者大多年輕,有的甚至不到20歲。他們採用的是屬於短視頻時代新一代人的創新方式,這是許多資深從業者難以理解和適應的。
新用戶正在以前所未見的方式和速度進入市場,但許多人卻視而不見。很快,整個加密貨幣項目的敘事邏輯、運營方式和傳播策略都將發生根本性變革。
結語
歷史告訴我們,人類往往難以從過去吸取教訓。在加密貨幣行業,這一點似乎仍然適用。
每當行業遇到困境,我們就會條件反射般地訴諸空洞的"真實收益、真實用戶、真實場景",以及"吸引傳統資金進場"等口號。然而,歷史經驗表明,這些工業時代的遺留思維只能成爲加密世界的過客,他們最多進行一些套利交易,並不能帶來實質性改變。
加密貨幣行業最大的障礙不是產品,而是人。人的思維方式和學習能力是有限的。因此,在特定時期內,受衆理解和接受加密貨幣的方式,決定了他們參與市場的方式,也決定了行業需要如何發展。
簡而言之,過於保守的舊一代人難以適應新事物,必須等待新一代人的崛起。用舊思維難以發現新機遇。
關鍵問題在於,爲何行業中最優秀的人才仍無法從歷史中吸取教訓,意識到未來已經悄然來臨?這個問題值得每個從業者深思。