FF嘗試將預訂單代幣化，賈躍亭的Web3新劇本

7月22日，法拉第未來(FF)宣布與數字資產平台HabitTrade達成戰略合作。賈躍亭再次展現了他的"概念輸出"能力，拋出了"EAI出行+Web3+區塊鏈+加密+穩定幣"等一系列熱門詞匯，並表示要打造一個連接Web2與Web3、鏈上與鏈下、現實與虛擬的"價值融合"生態系統。

FF能"上鏈"的資產是什麼?

真實世界資產(RWA)需要具備法律權屬和明確的收益路徑。FF目前唯一可能"上鏈"的資產是其1萬多份預訂單。雖然這些訂單尚未交付，不具備法律意義上的應收帳款屬性，但它代表了一種潛在的"未來現金流"。

FF最可行的方案可能是:將這些預訂單打包成一個"未來收益權資產池",由專業機構設計結構化代幣產品,並通過交易平台對外發售。這本質上是用"賣車的承諾"來融"造車的錢"。

合作方的角色

HabitTrade是一家全球多市場券商,特點是將USDT等穩定幣作爲入金入口,連接美股、港股、ETF與加密資產。它不僅是個入口,還是個"執行平台",曾協助其他公司進行過類似的"股權+代幣"融資嘗試。

RWA Group則專長於結構設計、跨境法律和技術合規。它能夠提供從"寫故事"到"合規處理"的全套服務。

這場合作的布局是:FF提供預訂單作爲故事原料,RWA Group負責設計敘事結構與發行模型,HabitTrade提供交易通道和USDT買單人。這是一個經過精心設計的金融敘事工程。

這個RWA實驗是否可行?

從短期來看,這個結構是可以運作的。只要預訂單真實存在,就能將其打包爲"未來現金流資產池",按"預期收入權"比例發行代幣。上市公司背景、預訂單和潛在空投預期,足以激活一波短期市場情緒。

但從本質上看,FF提供的底層資產 - 預訂單,實際上是無法律保護、無法強制執行、無法確認收益兌現能力的資產。這更像是一種"情緒眾籌",而非真正的RWA。

此外,作爲納斯達克上市公司,FF面臨着監管風險。目前FF正因早期財務披露問題接受SEC審查,此時高調宣布涉足Web3領域,無疑增加了項目的合規敏感性。

結語

這次嘗試反映了賈躍亭一貫的風格:善於講故事,站在風口,但在兌現承諾上往往力不從心。他試圖將汽車量產的未來代幣化,把用戶預付款變成投資者手中的流通資產,將高風險、不確定的商業模型披上鏈上金融的外衣。

但RWA的本質是連接鏈下資產和鏈上信任。如果鏈下資產本身就充滿不確定性,那麼這座橋梁可能難以長久。

無論成功與否,賈躍亭再次贏得了他最擅長的部分:關注度、流量,以及一羣願意再次相信他的支持者。這依然是他熟悉的劇本,只是換了個新舞臺。