La fin du modèle de fondation de chiffrement : vers un écosystème Blockchain durable
La fondation de chiffrement était autrefois une force importante dans le développement de l'industrie Blockchain, mais elle est désormais devenue un facteur majeur d'entrave au progrès. Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire par le Congrès américain, l'industrie de chiffrement a saisi une occasion rare : abandonner le modèle de la fondation de chiffrement et ses inconvénients, et établir un nouveau mécanisme clair en termes de responsabilités et de droits, ainsi que scalable.
La fondation de chiffrement trouve ses origines dans l'idéalisme décentralisé des premiers fondateurs : en tant que gestionnaires neutres des ressources du réseau, ils cherchent à éviter l'ingérence des intérêts commerciaux en détenant des jetons et en soutenant le développement de l'écosystème. Cependant, avec l'évolution de l'environnement réglementaire et de la concurrence sur le marché, ce modèle s'écarte progressivement de son intention initiale.
Le modèle de la fondation de chiffrement présente de nombreux défauts structurels :
Manque d'un mécanisme efficace de coordination des intérêts
Impossible d'optimiser la croissance à l'échelle.
Finalement, former un nouveau contrôle centralisé
Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire basé sur le contrôle, l'existence des fondations de chiffrement n'est plus nécessaire. Ce nouveau cadre encourage les fondateurs à céder le contrôle tout en offrant des normes de décentralisation plus claires.
Le concept de collaboration incité par la fondation de chiffrement ignore la logique opérationnelle réelle des organisations. Le manque de motivation à but lucratif entraîne un manque de mécanismes de rétroaction clairs, de responsabilité directe et de contraintes du marché au sein de la fondation de chiffrement. En revanche, la structure d'entreprise intègre des mécanismes de responsabilité, est soumise aux lois du marché et peut mieux optimiser la répartition des ressources.
La fondation de chiffrement fait également face à des restrictions légales et économiques, ce qui l'empêche de développer des produits périphériques ou de mener des activités commerciales, même si ces activités pourraient considérablement bénéficier au développement du réseau. Cette structure déforme les décisions stratégiques, entraînant une efficacité d'allocation des ressources faible.
L'efficacité opérationnelle de la fondation de chiffrement présente également des problèmes. Pour satisfaire aux exigences de séparation formelle, des équipes collaboratives efficaces sont contraintes de se diviser, ce qui entraîne des pertes réelles.
Pire encore, de nombreux fonds de chiffrement ont évolué en gardiens centralisés, contrôlant les fonctions clés et les droits de mise à niveau du réseau, mais manquent de responsabilité substantielle envers les détenteurs de jetons.
Étant donné ces problèmes, les entreprises de développement conventionnelles offrent un meilleur support pour la construction et la maintenance continues des réseaux. Ces entreprises peuvent allouer efficacement des capitaux, attirer des talents de premier plan et répondre aux forces du marché.
Pour résoudre les problèmes potentiels de désalignement des incitations, les outils suivants peuvent être utilisés :
Société de bienfaisance ( PBC ) architecture
Mécanisme de partage des bénéfices en ligne
Mécanisme d'attribution des jalons
Clauses de garantie de contrat
Système d'incitation programmatique
Les nouvelles associations non lucratives décentralisées DUNA( et les organisations cybernétiques BORG) offrent une voie efficace pour mettre en œuvre ces solutions.
DUNA confère un statut juridique aux DAO, leur permettant de signer des contrats, de détenir des actifs et d'exercer des droits légaux, tout en évitant la complexité de la structure des fondations de chiffrement. BORG est une technologie de gouvernance et d'exploitation autonome qui permet aux DAO de transférer les fonctions de gouvernance sur la chaîne.
La fondation de chiffrement a joué un rôle important au début du développement de l'industrie, mais aujourd'hui sa valeur est devenue marginale. Un nouvel environnement politique, une transformation de la structure des incitations et la maturité de l'industrie pointent tous vers un avenir nécessitant une gouvernance réelle, une collaboration substantielle et un fonctionnement systématique.
Le nouvel âge du chiffrement doit être construit sur un système évolutif qui repose sur de réelles incitations, de réelles responsabilités et une véritable décentralisation. Ce n'est qu'ainsi que l'on pourra réaliser le développement durable à long terme de l'écosystème Blockchain.
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MetaReckt
· Il y a 10h
Tout ne fait que commencer.
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GasFeeCrybaby
· Il y a 13h
Tout est de la faute des frais de gas
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WagmiOrRekt
· Il y a 13h
Une nouvelle ère de régulation soyeuse
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MetaLord420
· Il y a 13h
Vous tenez toujours à la fondation ? Réveillez-vous.
La fin de la fondation de chiffrement : la transformation de l'écosystème Blockchain vers un nouveau modèle durable
La fin du modèle de fondation de chiffrement : vers un écosystème Blockchain durable
La fondation de chiffrement était autrefois une force importante dans le développement de l'industrie Blockchain, mais elle est désormais devenue un facteur majeur d'entrave au progrès. Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire par le Congrès américain, l'industrie de chiffrement a saisi une occasion rare : abandonner le modèle de la fondation de chiffrement et ses inconvénients, et établir un nouveau mécanisme clair en termes de responsabilités et de droits, ainsi que scalable.
La fondation de chiffrement trouve ses origines dans l'idéalisme décentralisé des premiers fondateurs : en tant que gestionnaires neutres des ressources du réseau, ils cherchent à éviter l'ingérence des intérêts commerciaux en détenant des jetons et en soutenant le développement de l'écosystème. Cependant, avec l'évolution de l'environnement réglementaire et de la concurrence sur le marché, ce modèle s'écarte progressivement de son intention initiale.
Le modèle de la fondation de chiffrement présente de nombreux défauts structurels :
Avec l'émergence d'un nouveau cadre réglementaire basé sur le contrôle, l'existence des fondations de chiffrement n'est plus nécessaire. Ce nouveau cadre encourage les fondateurs à céder le contrôle tout en offrant des normes de décentralisation plus claires.
Le concept de collaboration incité par la fondation de chiffrement ignore la logique opérationnelle réelle des organisations. Le manque de motivation à but lucratif entraîne un manque de mécanismes de rétroaction clairs, de responsabilité directe et de contraintes du marché au sein de la fondation de chiffrement. En revanche, la structure d'entreprise intègre des mécanismes de responsabilité, est soumise aux lois du marché et peut mieux optimiser la répartition des ressources.
La fondation de chiffrement fait également face à des restrictions légales et économiques, ce qui l'empêche de développer des produits périphériques ou de mener des activités commerciales, même si ces activités pourraient considérablement bénéficier au développement du réseau. Cette structure déforme les décisions stratégiques, entraînant une efficacité d'allocation des ressources faible.
L'efficacité opérationnelle de la fondation de chiffrement présente également des problèmes. Pour satisfaire aux exigences de séparation formelle, des équipes collaboratives efficaces sont contraintes de se diviser, ce qui entraîne des pertes réelles.
Pire encore, de nombreux fonds de chiffrement ont évolué en gardiens centralisés, contrôlant les fonctions clés et les droits de mise à niveau du réseau, mais manquent de responsabilité substantielle envers les détenteurs de jetons.
Étant donné ces problèmes, les entreprises de développement conventionnelles offrent un meilleur support pour la construction et la maintenance continues des réseaux. Ces entreprises peuvent allouer efficacement des capitaux, attirer des talents de premier plan et répondre aux forces du marché.
Pour résoudre les problèmes potentiels de désalignement des incitations, les outils suivants peuvent être utilisés :
Les nouvelles associations non lucratives décentralisées DUNA( et les organisations cybernétiques BORG) offrent une voie efficace pour mettre en œuvre ces solutions.
DUNA confère un statut juridique aux DAO, leur permettant de signer des contrats, de détenir des actifs et d'exercer des droits légaux, tout en évitant la complexité de la structure des fondations de chiffrement. BORG est une technologie de gouvernance et d'exploitation autonome qui permet aux DAO de transférer les fonctions de gouvernance sur la chaîne.
La fondation de chiffrement a joué un rôle important au début du développement de l'industrie, mais aujourd'hui sa valeur est devenue marginale. Un nouvel environnement politique, une transformation de la structure des incitations et la maturité de l'industrie pointent tous vers un avenir nécessitant une gouvernance réelle, une collaboration substantielle et un fonctionnement systématique.
Le nouvel âge du chiffrement doit être construit sur un système évolutif qui repose sur de réelles incitations, de réelles responsabilités et une véritable décentralisation. Ce n'est qu'ainsi que l'on pourra réaliser le développement durable à long terme de l'écosystème Blockchain.