Les pierres angulaires de la confiance dans le monde Web3 : de l'immuabilité aux jeux répétés infinis
Dans l'écosystème Web3, nous considérons souvent que "l'immutabilité" est le moyen ultime de construire la confiance. Cependant, cela n'est que le seuil d'entrée d'un système de confiance.
Pour les actifs numériques, l'immutabilité du grand livre est effectivement cruciale. Le nombre total de bitcoins est fixé à 21 millions, ce fait immuable établit une base de confiance pour l'ensemble du monde de la blockchain. De même, les soldes des tokens ERC20, la propriété des NFT, l'état d'achèvement des transferts inter-chaînes, une fois enregistrés sur la chaîne, sont suffisamment convaincants, sans avoir besoin de dépendre des facteurs humains ou émotionnels.
Cependant, pour les participants de l'écosystème - qu'il s'agisse de développeurs de protocoles, de porteurs de projets ou d'investisseurs - un registre immuable n'est qu'une fonctionnalité de base. Ce qui est vraiment convaincant, ce n'est pas seulement qu'il "ne peut pas être modifié", mais plus important encore, c'est qu'il "ne peut pas être facilement quitté" et "n'est pas prêt à partir".
Le chemin de la confiance dans le monde du Web3 ne réside pas seulement dans les mécanismes de consensus ou les réseaux de nœuds, mais est contenu dans chaque transaction entre les participants de l'écosystème. La confiance est le produit d'accumulations progressives au fil des transactions répétées et le résultat inévitable de coûts de non-respect élevés. Ce n'est pas un "consensus" qui apparaît de nulle part, mais une entente qui se dépose naturellement dans des opérations concrètes telles que le roulement de fonds et les garanties de performance.
Dans certaines communautés commerciales traditionnelles, la véritable "couche de confiance" ne provient pas seulement des liens de sang, des relations géographiques et des relations humaines, mais est également établie et construite au cours de nombreuses transactions. La base du crédit financier n'est pas seulement un livre de comptes, et n'est certainement pas une simple identification, mais une compréhension tacite qui se forme après de multiples interactions. La confiance, tout comme la paix, ne peut vraiment exister que lorsque toutes les parties peuvent créer un suffisamment fort effet de dissuasion.
Ces modèles commerciaux traditionnels ont peut-être réalisé plus tôt que Wall Street que la connaissance du client (KYC/KYB) n'est que le point de départ pour établir la confiance : la véritable confiance n'existe pas seulement dans les nœuds décentralisés, elle ne peut pas non plus être acquise simplement par la culture, mais se construit progressivement à travers des manquements et des respect des engagements, des transactions et des coopérations.
I. Mécanisme de jeu à haute fréquence répétée et d'assurance mutuelle interrégionale
La nature de certains réseaux financiers traditionnels repose sur un système de confiance qui s'est accumulé grâce à des transactions à haute fréquence et de longue durée. La clientèle de ce type de réseau n'est pas limitée au niveau local, mais couvre plutôt des communautés commerciales dans plusieurs régions du monde.
La coopération financière interrégionale peut se concrétiser principalement grâce à deux éléments clés : le jeu répété à haute densité et le réseau de garantie mutuelle interrégional.
Un commerçant opérant à l'étranger, qui a longtemps transféré des fonds à sa famille ou à ses partenaires en Chine par des canaux spécifiques, établit au fil du temps des relations commerciales stables et à long terme avec des intermédiaires et des agents. Cette structure n'est pas ponctuelle, mais repose sur des attentes à long terme du type "Je peux te donner 1 million, parce que je crois que l'année prochaine, tu auras encore besoin que je te change 1 million".
Ces réseaux de transactions ne dépendent pas entièrement de contrats formels, mais reposent plutôt sur un mécanisme de verrouillage de la confiance : la réputation familiale, la transmission de la réputation, et les mécanismes de garantie mutuelle, permettant ainsi de réaliser "l'exécution à distance" même à des milliers de kilomètres.
II. Coûts de défaillance : Système de règlement dans un ordre informel
Dans ce système, la confiance n'est pas une vertu innée, mais le résultat d'un choix rationnel. C'est précisément parce que le coût du défaut est extrêmement élevé que les participants "n'osent pas facilement faire défaut".
Si une transaction fait défaut, cela non seulement nuira à la réputation de la partie concernée dans sa localité, mais se propagera rapidement à travers le réseau familial, les relations de village et les communautés d'ascendance, formant un mécanisme de "liquidation" sociale irréversible. Bien que ce mécanisme ne passe pas par des voies juridiques officielles, il suffit à rendre le débiteur "difficile à établir dans le réseau commercial mondial".
C'est un système alternatif de "sanctions informelles". Bien qu'il ne soit pas officiellement reconnu, il est souvent plus efficace que les voies officielles et a également un effet dissuasif plus fort.
Dans un tel environnement, vous pourriez ne pas croire pleinement à la force contraignante des contrats, mais vous vous souciez certainement de l'évaluation que le cercle commercial entier a de vous et des éventuelles sanctions collectives.
Trois, le réseau de règlement multilatéral des fonds : une structure de verrouillage des transactions intangible
Un autre mécanisme clé de ce type de réseau financier est le réseau de compensation multilatéral des fonds.
Les différents intermédiaires financiers ne fonctionnent pas de manière isolée, mais servent en quelque sorte d'"accès" et d'"outils de couverture" les uns pour les autres.
C'est comme un "réseau de deuxième couche" formé naturellement, qui construit une structure hautement flexible mais étroitement connectée grâce aux flux de fonds entre différents nœuds :
Les fonds circulent entre plusieurs nœuds, formant une dépendance mutuelle entre les relations humaines et les intérêts ;
Chaque transaction implique une structure de responsabilité communautaire implicite où "si je rencontre des problèmes, tu ne peux pas t'en échapper non plus."
Ce système est plus flexible et résilient que n'importe quel protocole de pont en chaîne que nous connaissons aujourd'hui, bien qu'il ne s'appuie sur aucun code.
Quatre, le code immuable n'est que le point de départ, la participation à long terme et le jeu continu sont le cœur.
Dans l'écosystème Web3, nous considérons souvent le "code immuable" comme la garantie ultime de confiance, mais ce n'est en réalité qu'une petite partie de l'iceberg.
Pour l'actif lui-même, l'immutabilité et la véracité du registre sont effectivement fondamentales. Mais pour un participant à l'écosystème, la confiance dans un protocole nécessite une logique et des normes de dimensions supérieures.
Nous ne devrions pas seulement demander : "Ce protocole a-t-il des vulnérabilités potentielles ?" mais plutôt : "Ce protocole est-il prêt à s'engager à long terme avec l'écosystème ? Contribue-t-il continuellement à la valeur et à la liquidité de l'écosystème ?"
Le mécanisme de verrouillage est une "auto-restriction" dans une économie de jeu ; le modèle ve(3,3) est un engagement de jeu pour prouver à la communauté "je ne vais pas quitter facilement, je suis prêt à participer à long terme".
Lorsque plusieurs parties choisissent de verrouiller leurs actifs, nous formons une base de confiance mutuelle stable;
Ce n'est que si tu oses te battre à maintes reprises que je croirai que tu ne trahiras pas ta promesse - la clé réside dans cette attitude de "oser" ;
Êtes-vous prêt à immobiliser des ressources à long terme dans cet écosystème sans les retirer facilement
Remarque : Le verrouillage des fonds mentionné ici ne fait pas seulement référence aux tokens détenus par les équipes de projet, mais peut également inclure les fonds obtenus par le financement, les revenus des protocoles, et même les actifs personnels des fondateurs du projet. Ici, "tu/moi" fait référence aux différents participants de l'écosystème.
Mais il est important de noter que "le verrouillage" n'est qu'un début, simplement un "gage d'engagement" pour participer profondément à l'écosystème. Ce qui est plus important, c'est l'interaction continue qui suit — êtes-vous prêt à laisser la valeur résider à long terme dans l'écosystème ?
Un protocole de finance décentralisée qui gagne vraiment la confiance ne repose pas seulement sur le fait d'être open source, mais sur sa capacité à limiter son droit de retrait par la conception institutionnelle et à faire circuler continuellement les actifs dans l'écosystème - oser jouer à long terme et de manière répétée est la base de la confiance.
En d'autres termes, un contrat intelligent infalsifiable mais pouvant être retiré à tout moment, n'est pas aussi digne de confiance qu'un partenaire prêt à s'engager à long terme.
Cinq, la clé de la mise à niveau de la confiance Web3 : le design de jeu l'emporte sur les indicateurs techniques
L'écosystème Web3 actuel se concentre trop sur des indicateurs techniques tels que le haut TPS, les faibles frais de Gas, les couches de règlement modulaires et le degré de décentralisation. Cependant, cela ne suffit pas à établir une confiance profonde envers les produits, projets et protocoles.
La confiance n'est pas un simple indicateur technique, mais plutôt une structure d'une relation de jeu à long terme.
Le réseau financier traditionnel nous dit que : la relation la plus fiable n'est pas celle inscrite dans les termes du contrat, mais plutôt celle qui se manifeste dans la structure des coûts de non-respect.
Tout comme les systèmes de règlement social des cercles commerciaux traditionnels, la finance décentralisée devrait également être conçue de manière à ce que si quelqu'un choisit de se retirer ou de trahir, il ne perdra pas seulement sa réputation, mais fera également face à diverses sanctions économiques - les mécanismes de verrouillage, les droits de vote et les droits de gouvernance sont la mise en œuvre concrète de ces "mécanismes de règlement informels" dans le monde de la blockchain.
Nous devrions nous engager à construire un environnement qui permette aux protocoles, aux projets et aux investisseurs de s'engager sans crainte dans des jeux répétés à l'infini.
Veuillez garder à l'esprit que les mécanismes de consensus ne sont qu'un protocole de surface, et que le verrouillage et les jeux répétés sont la véritable alliance sous la surface.
Un véritable "allié" ne se mesure pas par des promesses verbales, mais par le temps, les fonds et la crédibilité, en affrontant ensemble les risques avec ses partenaires.
VI. Conclusion : La confiance ne provient pas d'une alliance difficile à quitter
"Les gens de chez nous" n'est pas un simple slogan, mais un arrangement institutionnel des plus dissuasifs : si tu sors, je serai également affecté.
Cette structure institutionnelle de "difficulté à sortir" et l'attitude de "n'ayez pas peur d'investir et de vous engager" sont la structure de confiance ultime que le Web3 devrait poursuivre.
La technologie peut créer un livre de comptes fiable ; les systèmes peuvent façonner l'ordre ; mais seuls des jeux continus peuvent véritablement établir la confiance.
La confiance la plus solide n'est pas soutenue par une simple "croyance", mais est établie sur une base où vous ne pouvez pas ne pas faire confiance à l'autre.
Cela rappelle la philosophie de la chanson classique "Aimez-vous pour gagner".
Un tiers est dû à la chance, sept dixièmes à l'effort.
Oser jouer constamment est la clé pour finalement gagner.
Devenez un membre de cet écosystème dynamique.
Épilogue
Pour améliorer la lisibilité de l'article, ce texte se concentre principalement sur le concept central de "jeu répété". Dans un contexte de compréhension insuffisante et de coûts de défaut élevés, amener les participants (en particulier les porteurs de projet et les investisseurs) à entrer activement dans un environnement de jeu répété est également une solution localement optimale.
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NewDAOdreamer
· Il y a 2h
En plus de jouer à des jeux, comment puis-je faire confiance ?
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LiquidationAlert
· Il y a 2h
À l'ère des actifs numériques, parler de "l'immutabilité" n'est pas aussi intéressant que de discuter de la Position de verrouillée.
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GasBankrupter
· Il y a 2h
Qui se soucie de savoir si c'est altéré ou non, je veux juste que les frais de gas diminuent.
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SellTheBounce
· Il y a 3h
Le grand livre ne peut pas être modifié, n'est-ce pas, rappelez-vous tous... La chute vous attend toujours.
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FloorPriceNightmare
· Il y a 3h
Pourquoi faire quoi que ce soit d'autre que de se faire prendre pour des cons
Web3 confiance avancée : de l'immuabilité aux jeux répétés infinis
Les pierres angulaires de la confiance dans le monde Web3 : de l'immuabilité aux jeux répétés infinis
Dans l'écosystème Web3, nous considérons souvent que "l'immutabilité" est le moyen ultime de construire la confiance. Cependant, cela n'est que le seuil d'entrée d'un système de confiance.
Pour les actifs numériques, l'immutabilité du grand livre est effectivement cruciale. Le nombre total de bitcoins est fixé à 21 millions, ce fait immuable établit une base de confiance pour l'ensemble du monde de la blockchain. De même, les soldes des tokens ERC20, la propriété des NFT, l'état d'achèvement des transferts inter-chaînes, une fois enregistrés sur la chaîne, sont suffisamment convaincants, sans avoir besoin de dépendre des facteurs humains ou émotionnels.
Cependant, pour les participants de l'écosystème - qu'il s'agisse de développeurs de protocoles, de porteurs de projets ou d'investisseurs - un registre immuable n'est qu'une fonctionnalité de base. Ce qui est vraiment convaincant, ce n'est pas seulement qu'il "ne peut pas être modifié", mais plus important encore, c'est qu'il "ne peut pas être facilement quitté" et "n'est pas prêt à partir".
Le chemin de la confiance dans le monde du Web3 ne réside pas seulement dans les mécanismes de consensus ou les réseaux de nœuds, mais est contenu dans chaque transaction entre les participants de l'écosystème. La confiance est le produit d'accumulations progressives au fil des transactions répétées et le résultat inévitable de coûts de non-respect élevés. Ce n'est pas un "consensus" qui apparaît de nulle part, mais une entente qui se dépose naturellement dans des opérations concrètes telles que le roulement de fonds et les garanties de performance.
Dans certaines communautés commerciales traditionnelles, la véritable "couche de confiance" ne provient pas seulement des liens de sang, des relations géographiques et des relations humaines, mais est également établie et construite au cours de nombreuses transactions. La base du crédit financier n'est pas seulement un livre de comptes, et n'est certainement pas une simple identification, mais une compréhension tacite qui se forme après de multiples interactions. La confiance, tout comme la paix, ne peut vraiment exister que lorsque toutes les parties peuvent créer un suffisamment fort effet de dissuasion.
Ces modèles commerciaux traditionnels ont peut-être réalisé plus tôt que Wall Street que la connaissance du client (KYC/KYB) n'est que le point de départ pour établir la confiance : la véritable confiance n'existe pas seulement dans les nœuds décentralisés, elle ne peut pas non plus être acquise simplement par la culture, mais se construit progressivement à travers des manquements et des respect des engagements, des transactions et des coopérations.
I. Mécanisme de jeu à haute fréquence répétée et d'assurance mutuelle interrégionale
La nature de certains réseaux financiers traditionnels repose sur un système de confiance qui s'est accumulé grâce à des transactions à haute fréquence et de longue durée. La clientèle de ce type de réseau n'est pas limitée au niveau local, mais couvre plutôt des communautés commerciales dans plusieurs régions du monde.
La coopération financière interrégionale peut se concrétiser principalement grâce à deux éléments clés : le jeu répété à haute densité et le réseau de garantie mutuelle interrégional.
Un commerçant opérant à l'étranger, qui a longtemps transféré des fonds à sa famille ou à ses partenaires en Chine par des canaux spécifiques, établit au fil du temps des relations commerciales stables et à long terme avec des intermédiaires et des agents. Cette structure n'est pas ponctuelle, mais repose sur des attentes à long terme du type "Je peux te donner 1 million, parce que je crois que l'année prochaine, tu auras encore besoin que je te change 1 million".
Ces réseaux de transactions ne dépendent pas entièrement de contrats formels, mais reposent plutôt sur un mécanisme de verrouillage de la confiance : la réputation familiale, la transmission de la réputation, et les mécanismes de garantie mutuelle, permettant ainsi de réaliser "l'exécution à distance" même à des milliers de kilomètres.
II. Coûts de défaillance : Système de règlement dans un ordre informel
Dans ce système, la confiance n'est pas une vertu innée, mais le résultat d'un choix rationnel. C'est précisément parce que le coût du défaut est extrêmement élevé que les participants "n'osent pas facilement faire défaut".
Si une transaction fait défaut, cela non seulement nuira à la réputation de la partie concernée dans sa localité, mais se propagera rapidement à travers le réseau familial, les relations de village et les communautés d'ascendance, formant un mécanisme de "liquidation" sociale irréversible. Bien que ce mécanisme ne passe pas par des voies juridiques officielles, il suffit à rendre le débiteur "difficile à établir dans le réseau commercial mondial".
C'est un système alternatif de "sanctions informelles". Bien qu'il ne soit pas officiellement reconnu, il est souvent plus efficace que les voies officielles et a également un effet dissuasif plus fort.
Dans un tel environnement, vous pourriez ne pas croire pleinement à la force contraignante des contrats, mais vous vous souciez certainement de l'évaluation que le cercle commercial entier a de vous et des éventuelles sanctions collectives.
Trois, le réseau de règlement multilatéral des fonds : une structure de verrouillage des transactions intangible
Un autre mécanisme clé de ce type de réseau financier est le réseau de compensation multilatéral des fonds.
Les différents intermédiaires financiers ne fonctionnent pas de manière isolée, mais servent en quelque sorte d'"accès" et d'"outils de couverture" les uns pour les autres.
C'est comme un "réseau de deuxième couche" formé naturellement, qui construit une structure hautement flexible mais étroitement connectée grâce aux flux de fonds entre différents nœuds :
Les fonds circulent entre plusieurs nœuds, formant une dépendance mutuelle entre les relations humaines et les intérêts ;
Chaque transaction implique une structure de responsabilité communautaire implicite où "si je rencontre des problèmes, tu ne peux pas t'en échapper non plus."
Ce système est plus flexible et résilient que n'importe quel protocole de pont en chaîne que nous connaissons aujourd'hui, bien qu'il ne s'appuie sur aucun code.
Quatre, le code immuable n'est que le point de départ, la participation à long terme et le jeu continu sont le cœur.
Dans l'écosystème Web3, nous considérons souvent le "code immuable" comme la garantie ultime de confiance, mais ce n'est en réalité qu'une petite partie de l'iceberg.
Pour l'actif lui-même, l'immutabilité et la véracité du registre sont effectivement fondamentales. Mais pour un participant à l'écosystème, la confiance dans un protocole nécessite une logique et des normes de dimensions supérieures.
Nous ne devrions pas seulement demander : "Ce protocole a-t-il des vulnérabilités potentielles ?" mais plutôt : "Ce protocole est-il prêt à s'engager à long terme avec l'écosystème ? Contribue-t-il continuellement à la valeur et à la liquidité de l'écosystème ?"
Le mécanisme de verrouillage est une "auto-restriction" dans une économie de jeu ; le modèle ve(3,3) est un engagement de jeu pour prouver à la communauté "je ne vais pas quitter facilement, je suis prêt à participer à long terme".
Lorsque plusieurs parties choisissent de verrouiller leurs actifs, nous formons une base de confiance mutuelle stable;
Ce n'est que si tu oses te battre à maintes reprises que je croirai que tu ne trahiras pas ta promesse - la clé réside dans cette attitude de "oser" ;
Êtes-vous prêt à immobiliser des ressources à long terme dans cet écosystème sans les retirer facilement
Remarque : Le verrouillage des fonds mentionné ici ne fait pas seulement référence aux tokens détenus par les équipes de projet, mais peut également inclure les fonds obtenus par le financement, les revenus des protocoles, et même les actifs personnels des fondateurs du projet. Ici, "tu/moi" fait référence aux différents participants de l'écosystème.
Mais il est important de noter que "le verrouillage" n'est qu'un début, simplement un "gage d'engagement" pour participer profondément à l'écosystème. Ce qui est plus important, c'est l'interaction continue qui suit — êtes-vous prêt à laisser la valeur résider à long terme dans l'écosystème ?
Un protocole de finance décentralisée qui gagne vraiment la confiance ne repose pas seulement sur le fait d'être open source, mais sur sa capacité à limiter son droit de retrait par la conception institutionnelle et à faire circuler continuellement les actifs dans l'écosystème - oser jouer à long terme et de manière répétée est la base de la confiance.
En d'autres termes, un contrat intelligent infalsifiable mais pouvant être retiré à tout moment, n'est pas aussi digne de confiance qu'un partenaire prêt à s'engager à long terme.
Cinq, la clé de la mise à niveau de la confiance Web3 : le design de jeu l'emporte sur les indicateurs techniques
L'écosystème Web3 actuel se concentre trop sur des indicateurs techniques tels que le haut TPS, les faibles frais de Gas, les couches de règlement modulaires et le degré de décentralisation. Cependant, cela ne suffit pas à établir une confiance profonde envers les produits, projets et protocoles.
La confiance n'est pas un simple indicateur technique, mais plutôt une structure d'une relation de jeu à long terme.
Le réseau financier traditionnel nous dit que : la relation la plus fiable n'est pas celle inscrite dans les termes du contrat, mais plutôt celle qui se manifeste dans la structure des coûts de non-respect.
Tout comme les systèmes de règlement social des cercles commerciaux traditionnels, la finance décentralisée devrait également être conçue de manière à ce que si quelqu'un choisit de se retirer ou de trahir, il ne perdra pas seulement sa réputation, mais fera également face à diverses sanctions économiques - les mécanismes de verrouillage, les droits de vote et les droits de gouvernance sont la mise en œuvre concrète de ces "mécanismes de règlement informels" dans le monde de la blockchain.
Nous devrions nous engager à construire un environnement qui permette aux protocoles, aux projets et aux investisseurs de s'engager sans crainte dans des jeux répétés à l'infini.
Veuillez garder à l'esprit que les mécanismes de consensus ne sont qu'un protocole de surface, et que le verrouillage et les jeux répétés sont la véritable alliance sous la surface.
Un véritable "allié" ne se mesure pas par des promesses verbales, mais par le temps, les fonds et la crédibilité, en affrontant ensemble les risques avec ses partenaires.
VI. Conclusion : La confiance ne provient pas d'une alliance difficile à quitter
"Les gens de chez nous" n'est pas un simple slogan, mais un arrangement institutionnel des plus dissuasifs : si tu sors, je serai également affecté.
Cette structure institutionnelle de "difficulté à sortir" et l'attitude de "n'ayez pas peur d'investir et de vous engager" sont la structure de confiance ultime que le Web3 devrait poursuivre.
La technologie peut créer un livre de comptes fiable ; les systèmes peuvent façonner l'ordre ; mais seuls des jeux continus peuvent véritablement établir la confiance.
La confiance la plus solide n'est pas soutenue par une simple "croyance", mais est établie sur une base où vous ne pouvez pas ne pas faire confiance à l'autre.
Cela rappelle la philosophie de la chanson classique "Aimez-vous pour gagner".
Un tiers est dû à la chance, sept dixièmes à l'effort.
Oser jouer constamment est la clé pour finalement gagner.
Devenez un membre de cet écosystème dynamique.
Épilogue
Pour améliorer la lisibilité de l'article, ce texte se concentre principalement sur le concept central de "jeu répété". Dans un contexte de compréhension insuffisante et de coûts de défaut élevés, amener les participants (en particulier les porteurs de projet et les investisseurs) à entrer activement dans un environnement de jeu répété est également une solution localement optimale.