De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : déchiffrer la stratégie écologique de puissance de calcul Web 3.0
Points clés
• Par rapport à une stratégie de simple détention de jetons, utiliser le minage comme voie d'entrée dans le Web 3.0 présente trois avantages : une forte capacité de résistance à la volatilité, une résilience stable des flux de trésorerie, et un potentiel de valorisation synergique des actifs.
• Le minage n'est pas un objectif ultime, mais plutôt une capacité à établir un contrôle des coûts des ressources électriques et à optimiser l'efficacité à long terme, posant ainsi les bases du développement à long terme de l'entreprise.
• L'essence de l'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web 3.0 est d'échanger des ressources physiques contre une ancre de valeur sur la chaîne. Il est nécessaire de réaliser des percées dans trois dimensions : innovation technologique, construction de conformité et optimisation des modèles économiques, afin de vraiment tirer parti de leurs forces, d'éviter leurs faiblesses et d'assurer une progression stable et durable.
De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : une métamorphose spectaculaire
Une entreprise cotée a été un acteur important dans le domaine du financement automobile en Chine, et elle a réussi à entrer en bourse à la NYSE en 2018. Cependant, avec les changements dans l'environnement des affaires de la finance Internet, face aux goulots d'étranglement des activités traditionnelles, l'entreprise doit urgentement trouver un nouveau moteur de croissance.
En novembre 2024, l'entreprise entrera officiellement dans le domaine des cryptomonnaies et se transformera complètement en "entreprise de minage de Bitcoin", avec une expansion rapide de ses activités en Amérique du Nord, au Moyen-Orient, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Est. Le 23 juillet 2025, l'entreprise a annoncé la nomination d'un nouveau conseil d'administration et d'une nouvelle équipe de direction, possédant une expertise en infrastructure d'actifs numériques, en investissement financier et énergétique, complétant ainsi officiellement sa transformation en entreprise de minage de Bitcoin.
Le nouveau PDG et directeur a déclaré qu'il était impressionné par la capacité de transformation de l'entreprise. Il a souligné que l'entreprise avait réussi à augmenter sa puissance de calcul de zéro à 50 EH/s, la plaçant au deuxième rang mondial, grâce à des acquisitions en espèces et à des échanges d'actions en seulement 9 mois. Cette efficacité d'exécution s'aligne parfaitement avec sa philosophie de se concentrer sur l'industrie.
Il a également souligné que le succès de la transformation de l'entreprise repose sur un jugement précis du moment du marché : lorsque les transactions ont été finalisées en 2024, le Bitcoin était encore à un bas de cycle, le prix des machines de minage était relativement bas, et la concurrence pour la puissance de calcul n'avait pas encore atteint un niveau critique, ce qui a établi un avantage de coût bas pour la rentabilité future. Selon les données, au quatrième trimestre 2024, les revenus de l'entreprise provenant du minage de Bitcoin ont atteint 653 millions de yuans, avec un revenu total trimestriel de 668 millions de yuans, soit une augmentation de plus de 400 % par rapport à l'année précédente, inversant complètement la situation de déclin de l'activité automobile.
Disposition de l'avenir : construire un écosystème mondial de puissance de calcul
Direction stratégique : pourquoi choisir le minage plutôt que de détenir des pièces ?
Comparé à une stratégie de simple détention de jetons, utiliser le minage comme voie stratégique pour entrer dans le Web 3.0 présente trois avantages :
Capacité à résister aux fluctuations : peut compenser les fluctuations des prix des cryptomonnaies en ajustant dynamiquement le taux d'utilisation des machines minières, maintenant le coût moyen de détention de BTC dans une plage contrôlable ;
Résilience des flux de trésorerie : avec une puissance de calcul actuelle de 50 EH/s, l'entreprise génère quotidiennement plus de 20 BTC, offrant ainsi un flux de trésorerie stable ;
Valorisation synergique des actifs : les machines de minage, en tant qu'actifs physiques, peuvent être utilisées comme garantie pour un financement, formant une structure de double levier avec les actifs de liquidité BTC.
Les facteurs de politique géopolitique ont également fortement poussé ce choix stratégique. Le soutien politique du gouvernement pour les cryptomonnaies a créé une fenêtre stratégique sans précédent pour les entreprises, en particulier en ce qui concerne la promotion de l'abrogation des lois pertinentes et l'encouragement des gouvernements des États à inclure le BTC dans leurs réserves financières. Une série de politiques a substantiellement amélioré l'environnement opérationnel des entreprises minières.
Objectif stratégique : commencer par le minage, vers un avenir de Puissance de calcul flexible
L'avenir de l'entreprise ne se limite pas à une expansion horizontale des activités, mais constitue une mise à niveau systématique basée sur une compréhension approfondie de la relation entre l'énergie et la puissance de calcul.
En prenant le minage de Bitcoin comme point de départ, construire une capacité d'exploitation à grande échelle de Puissance de calcul, l'objectif principal étant d'accumuler des expériences liées à "l'acquisition et à la gestion de l'énergie", comme choisir des zones à faible prix de l'électricité et effectuer des arbitrages dynamiques sur l'électricité. L'entreprise ne considère pas le minage comme un objectif ultime, mais utilise le minage pour établir une capacité à long terme en matière de contrôle des coûts des ressources électriques et d'optimisation de l'efficacité, posant ainsi les bases du développement à long terme de l'entreprise.
Le chemin de développement de l'entreprise est clairement divisé en trois grandes étapes : de la libération d'efficacité, à l'intégration énergétique, pour finalement atteindre le saut de position vers une plateforme de gestion de la Puissance de calcul.
Objectif à court terme : libérer une valeur de puissance de calcul de 50 EH/s grâce à l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, y compris l'augmentation de l'efficacité opérationnelle, la mise à niveau des machines, etc., et en réduisant le coût par BTC grâce à des acquisitions sélectives de mines à faible coût énergétique.
Stratégie à moyen terme : construire un double moteur "énergie + Puissance de calcul". Piloter des projets "électricité verte + stockage d'énergie" dans les zones riches en énergies renouvelables, afin de faire tendre le coût de l'électricité de certaines mines vers zéro, et de transformer l'excédent d'électricité en source de revenus. En même temps, réutiliser les infrastructures des mines pour fournir des services HPC (calcul haute performance) aux entreprises d'IA, ouvrant ainsi une deuxième courbe de croissance.
Positionnement à long terme : devenir un gestionnaire de puissance de calcul flexible, allouer dynamiquement les ressources au minage de BTC et au calcul AI, formant un modèle commercial composite de "revenus de minage + frais de service AI + transactions d'énergie verte".
La vague de fusion des actions et des cryptomonnaies : La deuxième courbe de croissance des entreprises cotées traditionnelles ?
Avantages structurels des entreprises cotées traditionnelles dans le Web 3.0
Comparé aux entreprises cryptographiques natales, les entreprises cotées traditionnelles montrent des avantages structurels inimitables dans leur transformation vers le Web 3.0, principalement sur trois dimensions :
Génétique de conformité : Une solide structure de conformité a été accumulée grâce à l'introduction précoce à la Bourse de New York, allant des normes de divulgation de la SEC à la réponse à la réglementation transfrontalière. Ce cadre de conformité complet est en train d'être entièrement transféré aux nouvelles activités.
Chemin d'actifs légers : en acquérant des machines minières d'occasion, l'entreprise entre rapidement dans le secteur, évitant les contraintes du marché dues à la pénurie d'approvisionnement en nouvelles machines et aux prix élevés, tout en obtenant une efficacité opérationnelle de leader du secteur avec un investissement en capital relativement faible.
Résilience stratégique : toujours respecter le principe de priorité à la qualité des flux de trésorerie, se concentrer sur l'efficacité de la puissance de calcul et la construction de l'infrastructure énergétique. Cette stratégie de concentration permet à l'entreprise de maintenir une direction de développement claire dans le marché de la cryptographie complexe et en constante évolution.
Dans le contexte de la fusion entre les cryptomonnaies et les actions, la logique d'évaluation des entreprises cotées est également en train d'être redéfinie. La tendance à la fusion des cryptomonnaies et des actions va changer la manière d'évaluer les entreprises, et l'évaluation des entreprises cotées doit combiner un modèle double de flux de trésorerie actualisés (DCF) traditionnel et de valeur des actifs on-chain (comme les avoirs en BTC, la Puissance de calcul). Ce changement impose des exigences plus élevées aux entreprises cotées : elles doivent établir un mécanisme de divulgation d'informations transparent et efficace pour combler l'écart de compréhension des investisseurs traditionnels concernant les actifs Web 3.0.
concernant la tokenisation des actions
L'entreprise adopte une attitude à la fois reconnaissante et mesurée face à cette grande tendance de la tokenisation des actions.
La tokenisation des actions a le potentiel d'améliorer la liquidité, de réduire le seuil d'investissement et d'optimiser l'efficacité du capital. Les investisseurs peuvent bénéficier d'une expérience de trading mondial 24 heures sur 24, de dividendes en temps réel sur la chaîne, etc. Ces innovations injectent l'ADN efficace de la blockchain dans la finance traditionnelle.
Bien que l'innovation dans le secteur soit enthousiasmante, l'entreprise n'a pas encore lancé d'exploration substantielle de la tokenisation des actions. L'accent stratégique actuel reste concentré sur les deux domaines clés que sont la Puissance de calcul et l'énergie. Cette stratégie de "faire certaines choses et d'en ignorer d'autres" illustre parfaitement la compréhension profonde des entreprises matures en matière d'efficacité de l'allocation des ressources.
Résumé
La transformation spectaculaire de "entreprises de financement automobile" en "entreprises minières de Bitcoin" reflète un autre choix de voie pour les entreprises traditionnelles cotées en bourse à la recherche d'une deuxième courbe de croissance. Dans un contexte où l'environnement politique devient de plus en plus favorable et où les fonds institutionnels continuent d'affluer, de plus en plus d'entreprises traditionnelles commencent à intégrer les actifs numériques dans leurs considérations stratégiques, et la "fusion des devises et des actions" passe du concept à la réalité.
Le succès de la transformation n'est en aucun cas un hasard. Être devenu en seulement 9 mois l'un des principaux acteurs mondiaux du secteur minier repose sur une capacité à saisir le bon moment, une allocation efficace des ressources et un positionnement stratégique clair. Cela nous rappelle que la transformation vers le Web 3.0 teste non seulement la vision des entreprises, mais aussi leur capacité d'exécution et de contrôle des risques.
Dans le contexte du développement florissant de l'industrie du Web 3.0 aujourd'hui, les bâtisseurs à long terme remplacent progressivement les spéculateurs à court terme, devenant ainsi la force dominante du développement de l'industrie. Cette transformation est sans aucun doute un élément important de cette révolution.
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MEVSandwichVictim
· 08-13 13:07
Le rig de minage a encore augmenté de prix... Mangez bien.
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OnlyOnMainnet
· 08-10 13:56
Bull, vraiment osé!
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LazyDevMiner
· 08-10 13:53
Qu'est-ce qu'il y a à miner ?
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WagmiWarrior
· 08-10 13:52
Copier les devoirs.
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SchroedingerMiner
· 08-10 13:50
Avec cet argent de financement automobile, combien de rigs de minage peut-on acheter ?
De la finance automobile aux principales entreprises minières mondiales : analyse du parcours de transformation Web3 des entreprises traditionnelles
De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : déchiffrer la stratégie écologique de puissance de calcul Web 3.0
Points clés
• Par rapport à une stratégie de simple détention de jetons, utiliser le minage comme voie d'entrée dans le Web 3.0 présente trois avantages : une forte capacité de résistance à la volatilité, une résilience stable des flux de trésorerie, et un potentiel de valorisation synergique des actifs.
• Le minage n'est pas un objectif ultime, mais plutôt une capacité à établir un contrôle des coûts des ressources électriques et à optimiser l'efficacité à long terme, posant ainsi les bases du développement à long terme de l'entreprise.
• L'essence de l'entrée des entreprises traditionnelles dans le Web 3.0 est d'échanger des ressources physiques contre une ancre de valeur sur la chaîne. Il est nécessaire de réaliser des percées dans trois dimensions : innovation technologique, construction de conformité et optimisation des modèles économiques, afin de vraiment tirer parti de leurs forces, d'éviter leurs faiblesses et d'assurer une progression stable et durable.
De la finance automobile aux entreprises minières mondiales : une métamorphose spectaculaire
Une entreprise cotée a été un acteur important dans le domaine du financement automobile en Chine, et elle a réussi à entrer en bourse à la NYSE en 2018. Cependant, avec les changements dans l'environnement des affaires de la finance Internet, face aux goulots d'étranglement des activités traditionnelles, l'entreprise doit urgentement trouver un nouveau moteur de croissance.
En novembre 2024, l'entreprise entrera officiellement dans le domaine des cryptomonnaies et se transformera complètement en "entreprise de minage de Bitcoin", avec une expansion rapide de ses activités en Amérique du Nord, au Moyen-Orient, en Amérique du Sud et en Afrique de l'Est. Le 23 juillet 2025, l'entreprise a annoncé la nomination d'un nouveau conseil d'administration et d'une nouvelle équipe de direction, possédant une expertise en infrastructure d'actifs numériques, en investissement financier et énergétique, complétant ainsi officiellement sa transformation en entreprise de minage de Bitcoin.
Le nouveau PDG et directeur a déclaré qu'il était impressionné par la capacité de transformation de l'entreprise. Il a souligné que l'entreprise avait réussi à augmenter sa puissance de calcul de zéro à 50 EH/s, la plaçant au deuxième rang mondial, grâce à des acquisitions en espèces et à des échanges d'actions en seulement 9 mois. Cette efficacité d'exécution s'aligne parfaitement avec sa philosophie de se concentrer sur l'industrie.
Il a également souligné que le succès de la transformation de l'entreprise repose sur un jugement précis du moment du marché : lorsque les transactions ont été finalisées en 2024, le Bitcoin était encore à un bas de cycle, le prix des machines de minage était relativement bas, et la concurrence pour la puissance de calcul n'avait pas encore atteint un niveau critique, ce qui a établi un avantage de coût bas pour la rentabilité future. Selon les données, au quatrième trimestre 2024, les revenus de l'entreprise provenant du minage de Bitcoin ont atteint 653 millions de yuans, avec un revenu total trimestriel de 668 millions de yuans, soit une augmentation de plus de 400 % par rapport à l'année précédente, inversant complètement la situation de déclin de l'activité automobile.
Disposition de l'avenir : construire un écosystème mondial de puissance de calcul
Direction stratégique : pourquoi choisir le minage plutôt que de détenir des pièces ?
Comparé à une stratégie de simple détention de jetons, utiliser le minage comme voie stratégique pour entrer dans le Web 3.0 présente trois avantages :
Capacité à résister aux fluctuations : peut compenser les fluctuations des prix des cryptomonnaies en ajustant dynamiquement le taux d'utilisation des machines minières, maintenant le coût moyen de détention de BTC dans une plage contrôlable ;
Résilience des flux de trésorerie : avec une puissance de calcul actuelle de 50 EH/s, l'entreprise génère quotidiennement plus de 20 BTC, offrant ainsi un flux de trésorerie stable ;
Valorisation synergique des actifs : les machines de minage, en tant qu'actifs physiques, peuvent être utilisées comme garantie pour un financement, formant une structure de double levier avec les actifs de liquidité BTC.
Les facteurs de politique géopolitique ont également fortement poussé ce choix stratégique. Le soutien politique du gouvernement pour les cryptomonnaies a créé une fenêtre stratégique sans précédent pour les entreprises, en particulier en ce qui concerne la promotion de l'abrogation des lois pertinentes et l'encouragement des gouvernements des États à inclure le BTC dans leurs réserves financières. Une série de politiques a substantiellement amélioré l'environnement opérationnel des entreprises minières.
Objectif stratégique : commencer par le minage, vers un avenir de Puissance de calcul flexible
L'avenir de l'entreprise ne se limite pas à une expansion horizontale des activités, mais constitue une mise à niveau systématique basée sur une compréhension approfondie de la relation entre l'énergie et la puissance de calcul.
En prenant le minage de Bitcoin comme point de départ, construire une capacité d'exploitation à grande échelle de Puissance de calcul, l'objectif principal étant d'accumuler des expériences liées à "l'acquisition et à la gestion de l'énergie", comme choisir des zones à faible prix de l'électricité et effectuer des arbitrages dynamiques sur l'électricité. L'entreprise ne considère pas le minage comme un objectif ultime, mais utilise le minage pour établir une capacité à long terme en matière de contrôle des coûts des ressources électriques et d'optimisation de l'efficacité, posant ainsi les bases du développement à long terme de l'entreprise.
Le chemin de développement de l'entreprise est clairement divisé en trois grandes étapes : de la libération d'efficacité, à l'intégration énergétique, pour finalement atteindre le saut de position vers une plateforme de gestion de la Puissance de calcul.
Objectif à court terme : libérer une valeur de puissance de calcul de 50 EH/s grâce à l'amélioration de l'efficacité opérationnelle, y compris l'augmentation de l'efficacité opérationnelle, la mise à niveau des machines, etc., et en réduisant le coût par BTC grâce à des acquisitions sélectives de mines à faible coût énergétique.
Stratégie à moyen terme : construire un double moteur "énergie + Puissance de calcul". Piloter des projets "électricité verte + stockage d'énergie" dans les zones riches en énergies renouvelables, afin de faire tendre le coût de l'électricité de certaines mines vers zéro, et de transformer l'excédent d'électricité en source de revenus. En même temps, réutiliser les infrastructures des mines pour fournir des services HPC (calcul haute performance) aux entreprises d'IA, ouvrant ainsi une deuxième courbe de croissance.
Positionnement à long terme : devenir un gestionnaire de puissance de calcul flexible, allouer dynamiquement les ressources au minage de BTC et au calcul AI, formant un modèle commercial composite de "revenus de minage + frais de service AI + transactions d'énergie verte".
La vague de fusion des actions et des cryptomonnaies : La deuxième courbe de croissance des entreprises cotées traditionnelles ?
Avantages structurels des entreprises cotées traditionnelles dans le Web 3.0
Comparé aux entreprises cryptographiques natales, les entreprises cotées traditionnelles montrent des avantages structurels inimitables dans leur transformation vers le Web 3.0, principalement sur trois dimensions :
Génétique de conformité : Une solide structure de conformité a été accumulée grâce à l'introduction précoce à la Bourse de New York, allant des normes de divulgation de la SEC à la réponse à la réglementation transfrontalière. Ce cadre de conformité complet est en train d'être entièrement transféré aux nouvelles activités.
Chemin d'actifs légers : en acquérant des machines minières d'occasion, l'entreprise entre rapidement dans le secteur, évitant les contraintes du marché dues à la pénurie d'approvisionnement en nouvelles machines et aux prix élevés, tout en obtenant une efficacité opérationnelle de leader du secteur avec un investissement en capital relativement faible.
Résilience stratégique : toujours respecter le principe de priorité à la qualité des flux de trésorerie, se concentrer sur l'efficacité de la puissance de calcul et la construction de l'infrastructure énergétique. Cette stratégie de concentration permet à l'entreprise de maintenir une direction de développement claire dans le marché de la cryptographie complexe et en constante évolution.
Dans le contexte de la fusion entre les cryptomonnaies et les actions, la logique d'évaluation des entreprises cotées est également en train d'être redéfinie. La tendance à la fusion des cryptomonnaies et des actions va changer la manière d'évaluer les entreprises, et l'évaluation des entreprises cotées doit combiner un modèle double de flux de trésorerie actualisés (DCF) traditionnel et de valeur des actifs on-chain (comme les avoirs en BTC, la Puissance de calcul). Ce changement impose des exigences plus élevées aux entreprises cotées : elles doivent établir un mécanisme de divulgation d'informations transparent et efficace pour combler l'écart de compréhension des investisseurs traditionnels concernant les actifs Web 3.0.
concernant la tokenisation des actions
L'entreprise adopte une attitude à la fois reconnaissante et mesurée face à cette grande tendance de la tokenisation des actions.
La tokenisation des actions a le potentiel d'améliorer la liquidité, de réduire le seuil d'investissement et d'optimiser l'efficacité du capital. Les investisseurs peuvent bénéficier d'une expérience de trading mondial 24 heures sur 24, de dividendes en temps réel sur la chaîne, etc. Ces innovations injectent l'ADN efficace de la blockchain dans la finance traditionnelle.
Bien que l'innovation dans le secteur soit enthousiasmante, l'entreprise n'a pas encore lancé d'exploration substantielle de la tokenisation des actions. L'accent stratégique actuel reste concentré sur les deux domaines clés que sont la Puissance de calcul et l'énergie. Cette stratégie de "faire certaines choses et d'en ignorer d'autres" illustre parfaitement la compréhension profonde des entreprises matures en matière d'efficacité de l'allocation des ressources.
Résumé
La transformation spectaculaire de "entreprises de financement automobile" en "entreprises minières de Bitcoin" reflète un autre choix de voie pour les entreprises traditionnelles cotées en bourse à la recherche d'une deuxième courbe de croissance. Dans un contexte où l'environnement politique devient de plus en plus favorable et où les fonds institutionnels continuent d'affluer, de plus en plus d'entreprises traditionnelles commencent à intégrer les actifs numériques dans leurs considérations stratégiques, et la "fusion des devises et des actions" passe du concept à la réalité.
Le succès de la transformation n'est en aucun cas un hasard. Être devenu en seulement 9 mois l'un des principaux acteurs mondiaux du secteur minier repose sur une capacité à saisir le bon moment, une allocation efficace des ressources et un positionnement stratégique clair. Cela nous rappelle que la transformation vers le Web 3.0 teste non seulement la vision des entreprises, mais aussi leur capacité d'exécution et de contrôle des risques.
Dans le contexte du développement florissant de l'industrie du Web 3.0 aujourd'hui, les bâtisseurs à long terme remplacent progressivement les spéculateurs à court terme, devenant ainsi la force dominante du développement de l'industrie. Cette transformation est sans aucun doute un élément important de cette révolution.