Keterbatasan Yayasan Enkripsi dan Peluang Arsitektur Perusahaan Baru
Yayasan enkripsi pernah menjadi kekuatan kunci dalam mendorong perkembangan jaringan blockchain, tetapi kini telah menjadi hambatan bagi kemajuan industri. Dengan munculnya kerangka regulasi baru oleh Kongres AS, industri enkripsi menghadapi peluang penting: meninggalkan model yayasan enkripsi dan membangun kembali ekosistem dengan mekanisme yang lebih jelas dan dapat diperluas.
Model yayasan enkripsi berasal dari idealisme desentralisasi para pendiri awal, bertujuan untuk menjadi pengelola netral sumber daya jaringan. Namun, seiring dengan perubahan lingkungan regulasi dan persaingan pasar, model ini telah menyimpang dari tujuan awal. Ini mengakibatkan masalah seperti insentif yang tidak terkoordinasi, pertumbuhan yang terbatas, dan penguasaan kontrol.
Yayasan enkripsi kurang memiliki mekanisme akuntabilitas yang jelas dan batasan pasar, sehingga sulit untuk mencapai alokasi sumber daya yang efektif. Sebaliknya, struktur perusahaan memiliki mekanisme akuntabilitas yang inheren, terikat oleh hukum pasar, dan dapat lebih baik mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya. Batasan hukum dan ekonomi dari yayasan enkripsi juga membatasi kemampuannya untuk menciptakan nilai.
Enkripsi yayasan juga menyebabkan kehilangan efisiensi operasional yang signifikan. Untuk memenuhi persyaratan pemisahan yang formal, tim yang bekerja sama secara efisien terpaksa dipecah, yang berdampak pada pengembangan produk dan pemasaran. Selain itu, enkripsi yayasan secara bertahap berevolusi menjadi entitas terpusat yang mengendalikan fungsi-fungsi penting, yang bertentangan dengan tujuan awalnya.
Dalam kerangka regulasi baru, perusahaan pengembangan konvensional mungkin menjadi pilihan yang lebih baik. Perusahaan dapat mengalokasikan modal dengan lebih efisien, menarik bakat, dan merespons permintaan pasar. Melalui struktur perusahaan publik, mekanisme berbagi keuntungan, dan atribusi pencapaian, dapat dibangun kolaborasi jangka panjang antara kepentingan perusahaan dan perkembangan jaringan.
Asosiasi non-profit non-perorangan terdesentralisasi yang baru muncul (DUNA) dan organisasi sibernetika (BORG) menyediakan jalur yang efektif untuk menerapkan solusi-solusi ini. DUNA memberikan status entitas hukum pada DAO, sementara BORG memindahkan fungsi tata kelola ke dalam rantai.
Melihat ke depan, industri enkripsi perlu membangun sistem yang dapat diskalakan yang didasarkan pada insentif nyata, akuntabilitas, dan desentralisasi, bukan mengandalkan solusi sementara. Struktur perusahaan baru diharapkan dapat mendorong industri menuju tahap perkembangan berikutnya.
Lihat Asli
Halaman ini mungkin berisi konten pihak ketiga, yang disediakan untuk tujuan informasi saja (bukan pernyataan/jaminan) dan tidak boleh dianggap sebagai dukungan terhadap pandangannya oleh Gate, atau sebagai nasihat keuangan atau profesional. Lihat Penafian untuk detailnya.
14 Suka
Hadiah
14
4
Posting ulang
Bagikan
Komentar
0/400
LadderToolGuy
· 08-10 13:56
Regulasi lagi, sungguh menyebalkan
Lihat AsliBalas0
InfraVibes
· 08-10 13:54
Mimpi awalnya hancur, ya.
Lihat AsliBalas0
BearMarketGardener
· 08-10 13:49
Ulangi lagu lama, lebih baik tutup saja.
Lihat AsliBalas0
GhostWalletSleuth
· 08-10 13:47
Suckers lama sudah paham bahwa yayasan sama dengan mengumpulkan uang.
Kondisi Terjebak Yayasan Enkripsi: Struktur Perusahaan Baru Memimpin Perubahan Industri
Keterbatasan Yayasan Enkripsi dan Peluang Arsitektur Perusahaan Baru
Yayasan enkripsi pernah menjadi kekuatan kunci dalam mendorong perkembangan jaringan blockchain, tetapi kini telah menjadi hambatan bagi kemajuan industri. Dengan munculnya kerangka regulasi baru oleh Kongres AS, industri enkripsi menghadapi peluang penting: meninggalkan model yayasan enkripsi dan membangun kembali ekosistem dengan mekanisme yang lebih jelas dan dapat diperluas.
Model yayasan enkripsi berasal dari idealisme desentralisasi para pendiri awal, bertujuan untuk menjadi pengelola netral sumber daya jaringan. Namun, seiring dengan perubahan lingkungan regulasi dan persaingan pasar, model ini telah menyimpang dari tujuan awal. Ini mengakibatkan masalah seperti insentif yang tidak terkoordinasi, pertumbuhan yang terbatas, dan penguasaan kontrol.
Yayasan enkripsi kurang memiliki mekanisme akuntabilitas yang jelas dan batasan pasar, sehingga sulit untuk mencapai alokasi sumber daya yang efektif. Sebaliknya, struktur perusahaan memiliki mekanisme akuntabilitas yang inheren, terikat oleh hukum pasar, dan dapat lebih baik mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya. Batasan hukum dan ekonomi dari yayasan enkripsi juga membatasi kemampuannya untuk menciptakan nilai.
Enkripsi yayasan juga menyebabkan kehilangan efisiensi operasional yang signifikan. Untuk memenuhi persyaratan pemisahan yang formal, tim yang bekerja sama secara efisien terpaksa dipecah, yang berdampak pada pengembangan produk dan pemasaran. Selain itu, enkripsi yayasan secara bertahap berevolusi menjadi entitas terpusat yang mengendalikan fungsi-fungsi penting, yang bertentangan dengan tujuan awalnya.
Dalam kerangka regulasi baru, perusahaan pengembangan konvensional mungkin menjadi pilihan yang lebih baik. Perusahaan dapat mengalokasikan modal dengan lebih efisien, menarik bakat, dan merespons permintaan pasar. Melalui struktur perusahaan publik, mekanisme berbagi keuntungan, dan atribusi pencapaian, dapat dibangun kolaborasi jangka panjang antara kepentingan perusahaan dan perkembangan jaringan.
Asosiasi non-profit non-perorangan terdesentralisasi yang baru muncul (DUNA) dan organisasi sibernetika (BORG) menyediakan jalur yang efektif untuk menerapkan solusi-solusi ini. DUNA memberikan status entitas hukum pada DAO, sementara BORG memindahkan fungsi tata kelola ke dalam rantai.
Melihat ke depan, industri enkripsi perlu membangun sistem yang dapat diskalakan yang didasarkan pada insentif nyata, akuntabilitas, dan desentralisasi, bukan mengandalkan solusi sementara. Struktur perusahaan baru diharapkan dapat mendorong industri menuju tahap perkembangan berikutnya.