Шифрование фонда: ограничения и возможности для новых предприятий
Шифрование фонд стал ключевой силой в развитии блокчейн-сетей, но теперь он стал препятствием для прогресса в отрасли. С появлением новой регуляторной структуры в Конгрессе США шифрование индустрия получила важную возможность: отказаться от модели шифрования фонда и перестроить экосистему с помощью более ясного и масштабируемого механизма.
Модель шифрования фондов берет свое начало в децентрализованном идеализме ранних основателей и предназначена стать нейтральным управляющим сетевыми ресурсами. Однако с изменением регулирующей среды и рыночной конкуренции эта модель отклонилась от первоначальной цели. Это привело к проблемам с несоответствием стимулов, ограниченному росту и закреплению контроля.
Шифрование фондов страдает от недостатка четкого механизма подотчетности и рыночных ограничений, что затрудняет эффективное распределение ресурсов. В отличие от этого, корпоративная структура обладает внутренним механизмом подотчетности, подчиняется рыночным законам и может лучше оптимизировать использование ресурсов. Юридические и экономические ограничения шифрования фондов также ограничивают их способность создавать ценность.
Шифрование фонд также привело к значительным потерям в операционной эффективности. Чтобы удовлетворить формальные требования по разделению, высокоэффективные команды были вынуждены распасться, что повлияло на разработку продукта и продвижение на рынок. Кроме того, шифрование фонд постепенно превратился в централизованный субъект, контролирующий ключевые функции, что противоречит его первоначальным целям.
В рамках новой регуляторной структуры обычные компании-разработчики могут стать лучшим выбором. Компании смогут более эффективно распределять капитал, привлекать таланты и реагировать на рыночные требования. С помощью таких инструментов, как структура благотворительной компании, механизмы распределения доходов и привязка к вехам, можно установить долгосрочную синергию между интересами компании и развитием сети.
Новые децентрализованные безликие некоммерческие ассоциации ( DUNA ) и кибернетические организации ( BORG ) предоставляют эффективные пути для реализации этих решений. DUNA придает DAO статус юридического лица, в то время как BORG переносит функции управления на блокчейн.
Смотря в будущее, шифрование индустрии должно основываться на реальных стимулах, ответственности и децентрализованной основе, а не полагаться на временные меры. Новая корпоративная структура, как ожидается, будет способствовать переходу отрасли к следующему этапу развития.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
13 Лайков
Награда
13
4
Репост
Поделиться
комментарий
0/400
LadderToolGuy
· 5ч назад
Снова контроль и регулирование, уже достало.
Посмотреть ОригиналОтветить0
InfraVibes
· 5ч назад
Первоначальная мечта разбилась.
Посмотреть ОригиналОтветить0
BearMarketGardener
· 5ч назад
Старые мелодии, лучше бы сразу закрылись.
Посмотреть ОригиналОтветить0
GhostWalletSleuth
· 5ч назад
Старые неудачники все понимают: фонды равны отъему денег.
Шифрование фонда в затруднительном положении: новая корпоративная структура ведет к изменениям в отрасли
Шифрование фонда: ограничения и возможности для новых предприятий
Шифрование фонд стал ключевой силой в развитии блокчейн-сетей, но теперь он стал препятствием для прогресса в отрасли. С появлением новой регуляторной структуры в Конгрессе США шифрование индустрия получила важную возможность: отказаться от модели шифрования фонда и перестроить экосистему с помощью более ясного и масштабируемого механизма.
Модель шифрования фондов берет свое начало в децентрализованном идеализме ранних основателей и предназначена стать нейтральным управляющим сетевыми ресурсами. Однако с изменением регулирующей среды и рыночной конкуренции эта модель отклонилась от первоначальной цели. Это привело к проблемам с несоответствием стимулов, ограниченному росту и закреплению контроля.
Шифрование фондов страдает от недостатка четкого механизма подотчетности и рыночных ограничений, что затрудняет эффективное распределение ресурсов. В отличие от этого, корпоративная структура обладает внутренним механизмом подотчетности, подчиняется рыночным законам и может лучше оптимизировать использование ресурсов. Юридические и экономические ограничения шифрования фондов также ограничивают их способность создавать ценность.
Шифрование фонд также привело к значительным потерям в операционной эффективности. Чтобы удовлетворить формальные требования по разделению, высокоэффективные команды были вынуждены распасться, что повлияло на разработку продукта и продвижение на рынок. Кроме того, шифрование фонд постепенно превратился в централизованный субъект, контролирующий ключевые функции, что противоречит его первоначальным целям.
В рамках новой регуляторной структуры обычные компании-разработчики могут стать лучшим выбором. Компании смогут более эффективно распределять капитал, привлекать таланты и реагировать на рыночные требования. С помощью таких инструментов, как структура благотворительной компании, механизмы распределения доходов и привязка к вехам, можно установить долгосрочную синергию между интересами компании и развитием сети.
Новые децентрализованные безликие некоммерческие ассоциации ( DUNA ) и кибернетические организации ( BORG ) предоставляют эффективные пути для реализации этих решений. DUNA придает DAO статус юридического лица, в то время как BORG переносит функции управления на блокчейн.
Смотря в будущее, шифрование индустрии должно основываться на реальных стимулах, ответственности и децентрализованной основе, а не полагаться на временные меры. Новая корпоративная структура, как ожидается, будет способствовать переходу отрасли к следующему этапу развития.