Шифрувальна фонду обмеження та можливості нових підприємницьких структур

Фонд шифрування колись був ключовою силою, що сприяла розвитку мережі блокчейн, але тепер став перешкодою для прогресу в галузі. З появою нового регуляторного каркасу Конгресу США шифрувальна індустрія отримала важливу можливість: відмовитися від моделі фонду шифрування та реконструювати екосистему за допомогою більш чітких і масштабованих механізмів.

Модель шифрувального фонду виникла з децентралізованого ідеалізму ранніх засновників, що має на меті бути нейтральним керуючим мережею ресурсів. Однак, з розвитком регуляторного середовища та ринкової конкуренції, ця модель відхилилася від початкових цілей. Це призвело до проблеми несумісності стимулів, обмеженого зростання та закріплення контролю.

Шифрувальна фондія не має чіткої механізму підзвітності та ринкових обмежень, що ускладнює ефективне розподілення ресурсів. На противагу цьому, корпоративна структура має вроджений механізм підзвітності, підлягає ринковим законам і краще оптимізує використання ресурсів. Правові та економічні обмеження шифрувальної фондії також обмежують її здатність створювати вартість.

Шифрувальна організація також призвела до значних втрат у операційній ефективності. Щоб відповідати формальним вимогам розділення, високоефективні команди були змушені розділитися, що вплинуло на розробку продуктів та маркетинг. Крім того, шифрувальна організація поступово перетворилася на централізований суб'єкт, що контролює ключові функції, що суперечить її початковим намірам.

У новій регуляторній рамці звичайні розробницькі компанії можуть стати кращим вибором. Компанії здатні ефективніше розподіляти капітал, залучати таланти та реагувати на потреби ринку. Завдяки структурі компаній громадських благ, механізмам розподілу доходів, належності до віх тощо можна встановити довгострокову співпрацю між інтересами компанії та розвитком мережі.

Нові децентралізовані нелегальні неприбуткові асоціації ( DUNA ) та кібернетичні організації ( BORG ) забезпечують ефективні шляхи для реалізації цих рішень. DUNA надає DAO юридичний статус, тоді як BORG переносить функції управління на блокчейн.

Озираючись у майбутнє, індустрія шифрування повинна створити масштабовану систему, засновану на справжніх стимулах, підзвітності та децентралізації, а не покладатися на тимчасові рішення. Нова корпоративна структура має всі шанси сприяти переходу індустрії на наступний етап розвитку.